团建的五个维度
1、情景场景维度：在特殊的情境场景下
开会、聚餐、旅游景区、玩团队游戏、拓展训练基地，深度主题团建、定向闯关，剧本杀等，特殊情境下，肯定会有特殊的事情，特殊反应。
2、情感交流维度：让员工与员工，员工与***之间的能够有更多的情感交流
一次有效的情感的交流，只会发生在自愿的和心情愉悦的情况下。比如好玩的游戏，美好的景点，喜欢却刺激的竞技，有趣且烧脑局。不管是游戏还是其他团建项目，核心的作用就是让团队产生大量的话题，沟通点，进而完成情感方面的交流。这是团建需要的。
3、共同经历维度：难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带
什么样的情况下会有共同经历呢？自愿且有归属感的时候去克服或者完成某项任务的时候，比如分组比赛，郑州主题团建训练，沙滩足球、排球，创意摆拍评比等等。我们要的是这个共同经历，分组能很好的激发团队的归属感，自愿能让所有人都能投入进来。团建要的就是这个共同经历。
4、被满足维度：满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求
就两个字“福利”。公司给到员工，员工就一定要吗？no，no，no，并不是这样的。团建是公司和员工妥协之后，相互参与的情况下才会出来一个双赢的局面的。就跟追男女朋友是一个理，谁主动谁就应该给予和满足另一方的需求，这是谋求进一步发展的基础。团建，公司是主动的一方，能不能达到公司的目的，郑州主题团建活动，关键看公司有没有满足员工的需求，这个是关键的关键。团建要的就是公司这个姿态。
5、团队活动价值维度：团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用
团建活动存在这个事实本身，就说明团建肯定是有价值的，理解并认识到这一点对职场中人来说非常重要。团队的凝聚力、执行力、协作默契度等，每一个团体，都会面临团建这个问题，主题团建，这个是不以个人想法、意志而改变的事实。
团建的形式要多样化
团建形式的多样化，要根据团队成员的具体情况来开展。例如：团队执行力偏弱，可以***户外拓展活动比吃饭唱歌有价值，团队默契度不足，***破冰游戏比茶话会更加有效。
团建活动形式上要灵活多变，主题团建训练，尽量选择一些新颖、规格高的活动。因为这些活动平时团队接触少，在参与者心理上，大家在起点上是平等的，那么结果就是公平的。为了证明自己，参与者的***会更高，也会激发出参与者的潜力和兴趣。
团建要把握时机
团建的时机要把握好，那就是团队情绪逐渐高涨的阶段，不要固定时间和节点。有时候顺势而为，起到的效果会事半功倍。例如：公司业绩在某一时间取得突破后，或是高频率加班停止之后。
这些时间段搞团建满足了大家放松一下的意愿，当有成绩，团队成员都很喜欢换个环境进行庆祝，把自己的喜悦心情宣泄出来，很乐意分享这份团队快乐。如果一场团建，大多数团队成员都不愿意参加，那么也失去了团建的意义。
