制造企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。正如老外所说，「我们的枪zhi弹yao都是用循环包装来运送的，只差一个可循环箱子给F135涡扇发动机了。按照企业经营活动的环节，制造企业物流可以分成供应物流、生产物流、销售物流、回收物流等不同的类别，其***是供应物流、生产物流和销售物流。江苏蜂窝载存科技。
根据企业物流的内容和特点来选择外包业务。
从上述分析可以看出，生产物流与内部运作关系密不可分，而供应物流和销售物流则相对***，因此，在考虑物流业务外包时，可以选择将供应物流和销售物流外包，同时，销售物流运作的是成品，是集中到分散的过程，便于外包运作和管理，其运作的好坏对企业经营影响较供应物流大，因此销售物流应先于供应物流外包。通过NFC，可能彻底改变消费者与食品包装之间互动的方式，实现消费者的完全参与，包装也从简单的功能服务变成提供实用的价值服务。
可根据企业自身特点，按顺序选择物流外包业务，首先将供应物流和分销物流中的进出货运输业务外包，然后将分拨中心和配送中心的管理业务外包，后考虑将供应物流和分销物流总体外包。
根据物品的ABC分类管理原则来选择外包业务。
随着现代物流和供应链管理的发展，第三方物流管理“AB类原材料”的水平远远越过制造企业。终端客户，忙着询价，优质大型供应商不理不采，一般中小型供应商原纸短缺严重无法满足需求进而步入两难决择。因此，我们应转变思维，将AB类物品的物流业务外包给第三方物流企业，通过JIT等***物流管理模式降低库存、减少周转资金、节省物流费用达到保证供应、降低成本、提高经济效益的目的。相反，由于“C类物品”品种多、金额小、数量少、物流运作复杂，从盈利考虑，一般物流公司都不愿意接受企业外包，因此，企业应考虑自营。
原纸涨价风波于大型纸企而言，可谓百利而无一害。稳稳的抓住了操控纸价的杠杆，除非***相关部门发力，强制性干预。否则包装行业将面临大面积洗牌。想象一下，食品罐头会提醒你产品即将过期，牛奶箱快空的时候给你手机一个空奶瓶的提示，或是一个意大利面的包装，提示你可以加点厨房里的其他辅料，发给你一个新做法。然而这正中大型纸企下怀，洗牌期过后，80%的终端客户将被20%的大型纸企牢牢抓住。从而降低市场竞争。市场话语权撑握在少数的纸企手中，未来这个行业极有可能出现垄断。部分终端客户无奈被甩，并积极寻找替换纸箱的新产品，与此同时可循环回收利用塑料围板箱渐渐成为部分终端客户的新选择。
