企业的核心竞争力的专一性
专一并不等同于“单一”，而是指企业在某一领域具有深度挖掘和扩展产品或服务的能力。例如双汇，在肉制品上做到绝1对专一，除肉制品之外的行业均不涉及。其产品线丰富，在热鲜肉、冷鲜肉、冻肉、肉肠和其他肉类加工产品方面有深入挖掘和拓展的能力。相比之下，同样是肉制品龙头企业的雨润食品却涉足房地产、旅游等非主业，管理层精力分散，多年来业绩不佳。因此，专一性决定了企业的主攻方向和发展战略，坚持不懈必有成就。
判断一个公司的***价值看它的管理者优势怎么样。
潜力股小哥认为我们需要判断他们的人品、格局和价值观，这些因素都会潜移默化地影响一个企业的前途，也间接地影响到***者的回报率。实践证明，一级的人才做三流的生意，有可能把三流做成一级。相反，三流的人才做一级的生意，很可能把一级做成不入流。很多代创业者缔1造的成功企业却有可能毁在继任者手中，微软就是一个典型的例子。在企业核心竞争力诸多条件中，对人的因素的考察极其重要。
行业的兴衰昭示着这个行业在整个经济体系中地位的变迁。一般来说，每个行业都会经历幼稚期、成长期、成熟期和夕阳期的过程，这也是新技术产生、应用、推广、转移和落后的过程。
因此，***在不同阶段的行业，他的收益和风险也是不一样的。比如，对于传统行业，尤其是消费类的行业来说，他的技术和管理相对成熟，如果盈利比较稳定，那么他的风险相对较小；而***一些新兴行业，由于他的技术、配套、下游产业等等都还没有成熟，或者***周期类的行业，他的盈利波动比较大，因此这些风险较高；新兴产业一旦进入成长期，则往往能够获得一个爆发式的盈利增长，因此他的***收益也比较高。
