人力资源管理角色的再***人力资源管理应进行角色的再***。密歇根大学的沃尔里奇(Ulrich)教1授认为，作为企业获取竞争力的帮手，人力资源管理应更注重工作的产出，而不仅仅是把工作做好。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。根据人力资源管理的战略决策、行政效率、员工的贡献和变化能力这四种产出，沃尔里奇归纳了人力资源管理的四个基本角色，它们分别是战略性人力资源、管理***的机制结构、管理员工的贡献程度、管理转型和变化。锦绣人力资源集团成立于2003年，是较早获得***部门批准的人力资源服务机构，总部设在武汉，致力于为客户提供***的人力资源解决方案。服务对象涵盖个人、企业与***，业务主要涉及：产业园区人力资源配套服务、人才派遣、劳务派遣、劳务外包、猎头招聘、招聘流程外包、福利产品外包、培训咨询、互联网 HR应用等。历经十余年持续地创新发展,已从传统的人力资源外包服务公司,发展成为拥有新思维(互联网思维)、新模式（O2O商业模式）、新方案（产业园区整体人力资源解决方案）的人才服务机构，全1面实现人力资源平台式服务。企业资源是企业实现生产经营活动的支持点，如果企业的资源贫乏或处于不利的境况时，企业的经营范围就会受到限制。集团先后成立多家***化公司，成功搭建了集团化、品牌化、产业化的运营体系，实现了规模、品牌、效益的全1面提升。
