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很多朋友对于什么时候清仓很很犹豫，打个比方，如果是长期压在仓库的衣服，就要尽快的处理，首先，资金不能，压在仓库里不划算，衣服这个东西，时间积压太久面料其实很有影响，不是所有的衣服，在仓库压多少年都没关系，拿出来还是新的，不可能没有损耗。当然无厂里清货的话，价格自然低，既是一手货源又是库存，但对数量的要求一般比较高，整批走，至少也要走掉个大头，这种情况就要看个人的能力了，一方面跟厂里谈，一方面跟客人谈，大家谈到合适的数量和价格，就成功了。
义乌辉煌库存贸易***【服装库存尾货回收】【服装辅料回收】【夏季短袖回收】【布料回收】等等各种百货库存回收。
服装尾货指的是：国内外一二线品牌的过季下架、超订单计划生产、客户悔单的商品。尾货可以分为两大类别，一种就是普通的市场尾货，一种是品牌服装的尾货。品牌尾货和市场尾货相比，品牌货是以连锁的方式经营，具有一定的品牌度、有相对固定的品牌风格、被相当一部分消费群体所认可;做工及用料，相对于市场货，品质是非常有保证的;重要的一点是，同一个品牌，风格相对固定，有设计、有搭配、有系列、很容易做连带销售。
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企业成长的关键在于“适应变化的应对能力”。无论做什么事，都需要能够不断从各种事情中洞察到现状的本质，对变化的方向做出决定，做出具体的计划并付诸实践，然后不断地坚持。
对于库存的作用，要不断回归基本进行思考，将库存的必要性与使用方法灵活运用到企业战略中去。 具体来说就是很大限度地发挥信息系统和IT的作用，不模仿其他公司，创造出属于自己的“物品”。为此就需要正确了解自己公司的商务环境，明确现在存在问题的制约条件。
无论时代如何变化，行业如何变化，规模是大是小，应对变化的能力都是非常重要的。总之，以合理的企业战略为基础的库存管理，一定会为企业的发展做出巨大的贡献。
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