门窗企业借助互联网 造线上线下交易闭环
中国建筑装饰协会发布的《2014年中国建材家居产业发展报告》显示，2014年中国人在家具和家居饰品上的消费大约在8000亿元。而即便是宜家，其2015年(2014年9月到2015年8月底)在中国的销售额达到105亿元，占比也十分小。可见，电商还是蕴含着极大的发展空间。“施米德林木水：”陈总说的非常对，我们从08年开始研发，中间经历了许多的波折，也曾想过放弃，毕竟研发的成本太大，庆幸的是一路上有很多的贵人不断的鼓励我们，支持我们，我们才走到了今天，才有大家所看到的施米德智能门窗。一些家居电商取得很大成功，关键就在于其打造全渠道交易闭环。例如，天猫家装O2O分阶段交易线上***(定金)线下的体验成交，线下客户端交易反哺线量，从线上到线下再到线上，实现新的交易渠道。由此看来，对于发展电商的门窗企业来说，在消费方式和消费形态发生变化的背景下，走O2O之路是一个不错的选
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铝门窗行业逆境中保持高速增长
如果说铝型材行业已经进入“冰冻期”，那么作为配套产业的铝门窗行业本应逃脱不了，但在采访南海铝门窗企业时，得到的答案却屡屡出乎笔者意料之外。被问及“生产和销量方面是否有感到压力？”听到的回答都诸如“忙不过来”“订单不愁”“生产场地刚扩大了”之类。机器换人兴起，其本身就是人口红利消逝的“果”，自然就不能把前者归咎为失业之“因”。
而行业协会更给出一组有说服力的数据——“每年产值以20%的速度递增”。按照南海区铝门窗五金装饰行业协会会长黎国敏的说法，这个行业不会存在饱和，不会是夕阳行业，要站稳脚跟，拼的就是两个，一是质量，一是自主技术。
质量方面，经过多年的转型和提升，拥有“先发优势”的南海铝门窗企业多数都走上了中化的产品路线，区域品牌的形象也由此走向化。这种质量上的优势一时还难以被新兴的地区所超越。
年初原材料涨价 门窗行业如何应对倒春寒
淘汰赛加速催生行业新一轮行业洗牌
客观地说，涨价潮对于门窗行业的发展，亦是一把双刃剑。门窗企业借助互联网 造线上线下交易闭环互联网时代的来临，促进了消费者网购家居产品，而在各种电商数据的刺激下，门窗企业逐渐走上了“触网”之路。一方面，成本增加，门窗企业的利润空间就会被挤压，这确实给业内一部分企业形成很大的负担，可能会使企业在产品生产时大力控制生产成本，用低劣甚至的原材进行生产，以次充好，生产出损害消费者利益的产品，行业乱象丛生;另一方面，这些“使手段”的企业实际上也是“”，终会被市场淘汰;另外，压力也可能会成为动力，促使一些门窗企业创新求变，在涨价大潮中强大自身，发展成精锐型企业。
这样来看，“涨价潮”确实能为行业带来一场洗牌，冲走那些深陷价格战的中小企业，让那些蓄意“以次充好”的不良厂家现了形，留下来的则是一些经过市场考验的品牌企业，进而推动整个门窗行业的持续健康发展。
业内人士认为，随着行业的加速洗牌，如果门窗企业不能及时调整经营策略，就很容易被市场淘汰出局。减少价格战、玩转家居定制、拓宽产品发展线，做好***服务，成为门窗企业生存发展的必由之路。
