每一只集装箱都被喷涂上不同的颜色，这缤纷的颜色较好地融入了当地森林、丘陵的景观中，体现了注重当地环境的可持续性。集装箱建筑是先在工厂做好再运到目的地，因此减少了在当地施工的时间与污染。房屋首层使用了大量的玻璃门窗，为原本狭小封闭阴暗的空间提供良好的采光，让内外产生良好的视线光系。房子内部的布局简单而实用：厨房、客厅、两间卧室与一间浴室，基本上每一只集装箱里就是一个***的空间。集装箱的支撑框架下形成一片阴凉的区域，房子后面配以一个单独的大门用以供主人入内停放车辆。车库内有电缆拉伸系统，并划分了合适的位置用以同时摆放两辆车子。屋顶加入了雨水循环收集系统，真正实现可持续发展。
在住宿业，***住宿企业超过28万家，其中，***住宿业限额以上企业达1.6万家，同比增长8.4%;营业收入2184亿元，同比增长23.3%;营业利润1603亿元，同比增长22%。从外观看，似乎和传统的房屋没差别，其实它是由回收的海运集装箱堆叠起来的，多个箱体拼接在一起扩大了房屋的使用空间，立面根据需要开了窗户，为内部提供充足的光线。行业的增长幅度有所放缓，说明过去若干年的高利润时代已经过去，进入微利时代。发展趋势随着酒店行业竞争的不断加剧，大型酒店企业间并购整合与日趋频繁，国内的酒店企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。***已经拥有绿色旅游饭店2000多家；有41家国际饭店管理集团、67个饭店品牌进入中国市场，管理了516家饭店，世界排名前10位的国际饭店管理集团均已进入中国市场。2007年的假期调整政策让酒店业绷紧了每一根敏感***。UrbanRigger的建造展现了集装箱的可塑性，集装箱房屋还可以通过安装太阳能电池满足居民用电需求，同时建筑具有可回收性，体现了创新环保的理念。带薪休出台更是了旅游酒店板块。带薪休出台，无疑是给予酒店和旅游业的一块特大蛋糕。这让酒店旅业进入“价量齐升”的黄金***期。
1996年到2000年旅游酒店业共增加35.4万间客房，平均年增长率为12.39%，而同期的客源增长率为4.0%。由于供大于求，导致酒店企业之间过度竞争。项目是由4个40尺集装箱打造的家庭住宅，室内面积约120平方米，外观现代气派，内部温馨舒适。从1996年到1998年***酒店的平均出租率和利润率逐年下降，1998年开始出现全行业亏损。1998.1999.2000年三年亏损额分别为45.56亿、53.64亿和26.43亿元。这种态势。遏制了新的***，迫使酒店产业的规模扩张速度降低，同时提出控制酒店总量、提高酒店质量等战略性问题。