E-SOP系统对企业带来的四大影响。因此,从这个意义上来看,电子看板对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。E-SOP系统全称为企业资源计划系统,它是建立在信息技术的基础上,对供销链上的实体以及供应、生产、财务、销售等业务流程内部资源的共享和协同,从而为企业各部门决策层、企业基层员工提供系统化、具有决策性的管理平台。该系统的引入,不仅能提高管理有效性、降低成本,给企业带来了巨大的效益,而且也给企业内部控制带来了不可忽视的影响及风险。

按照传统的口头传递的方法,显而易见已无法满足,因此,就要求我们改变传统的方法,必须以作业指导书的形式统一各工序的操作步骤及方法。
随着网络信息化的发展,液晶显示终端的价格合理化,诞生了电子化sop作业指导书系统,这种新型电子化 E-SOP系统 的优势,迅速覆盖了***大型企业的使用。电子看板系统实施流程:运输跟踪:物料取货员收到通知、确认物料货物后,按特定路径将物料送至特定生产线超市或FIFO存储站。越来越多的企业关注电子数字化管理使用频率高,换线速度快,显示出生产现场的大方整洁提高企业形象,生产线规范,可实现生产线的无纸化。

MES系统在进行排产计算的过程中需要提取物料的预计库存数量,才能保证原材料的供应满足生产需求。需要注意的是:这个预计库存数量与ERP库存模块所提供的库存数量有本质的区别。临时看板:主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务,灵活性比较大。MES系统的目标是制定‘未来’的计划,所以它需要的是未来的、预计的库存物料数量;而ERP库存模块所提供的是‘以前’的和‘当前’的物料数量。为了得到未来库存数量,MES系统需要得到原材料的预计到货数量和时间,这些信息本来需要在MES系统中进行手工录入,但是如果用户已经实施ERP的采购模块,就可以从采购单信息中得到这些数据。