第二消费时代是战后到1974年的中东石油危机这30年间，乘着经济高速发展的春风，日本消费主义势如破竹，比起实用性大家更加讲究附加在商品上的“***”和“附加价值”。
第三消费时代是1975年到2004年的30年，消费的个人化趋势风生水起。
第四消费时代，人们开始反思，大量的金钱花在与人攀比的消费上毫无意义，他们开始反思父辈那种挥霍无度的消费习惯。第四消费时代正是在回归消费的本源，崇尚理智消费。
今年6月19日，这家蒸蒸日上的新创公司顺利于东京证券MOTHERS市场上市。（MOTHERS、Market of the high-growth and emerging stocks ，东京证券面向新兴企业的市场的简称）。价值在上市时为每股3000日元，短短一个月内上升到了4500日元左右。然而，在Mercari公布上市后的决算后，其股价相比决算公布前下跌20%，和点相比下降40%。作为在市场中被极力看好的独角兽企业和MOTHERS市场中的明星，Mercari股价暴跌让分析人士大跌眼镜。那Mercari股值暴跌的原因究竟是什么呢？在过去的一两年里，Mercari一直在为每一品类制定单独的战略。
在 Mercari 这样的“CtoC”商业模式中，GMV（流通总额）是个非常重要的指标。2018年6月期 Mercari的GMV增长48％，达到3704亿日元。但其实在2017年6月期增加73％以来，增长速度正在缓慢下降。Mercari在成长预期的报告中就把未来日本经济产业省电子***提升至40%的战略目标看做是Mercari未来的发展机遇之一。分析师很少看到Mercari的GMV变化，才导致判断失误。为了增加GMV，Mercari在公司的广告上下足了功夫，2017年6月期公司的广告宣传费占销售额的48%，2018年6月期占35%。在Mercari的开支中，广告费已经超过了人力开支。即便如此，GMV还是呈现增速缓降的现象。尽管目前增长状况还不错，但未来有可能出现再多的广告宣传也无法提升GMV的情况。为防止这种状况发生，完善用户体验，提高留存率是必不可少的。