TS16949认证区别与ISO9000认证，重要的原因是TS16949认证是特定的汽车产业链的***质量管理体系认证，但是它也是源自ISO9000认证，TS16949质量认证的运行离不开5大工具：MSA、FMEA、SPC、APQP、PPAP。1、定期开展质量体系的审核和评审，及时发现问题，及时纠正与调整和完善，管理活动具有一致性。
TS16949的5大工具作用：
1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性；
2、便于供方向分承包方传达产品质量策划要求；
3、辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求；
4、产品质量策划描述成一个周期；
5、低成本提供高质量的产品；
6、指导提交零件和相应文件。
***进行TS16949认证内部审核，需要内审员，但是内审员的能力直接影响到内审效果，所以企业需的的内部审核员，下面简单讲解下内审员素质培训内容：
1)TS16949认证内审员应具有敏捷的思维和反应能力;
2)内审员应具有沉着、冷静、坚毅、认真的工作状态;
3)内审员应具高超的审核技巧和精道***的能力;
4)内审员应具有准确理解标准和实际应用的能力;
5)内审员应具有善于与人沟通的能力;
6)内审员应具有客观、公正、尊重审核发现的能力;
7)TS16949认证内审员应具有忠于职守的精神;
8)内审员应具有掌握审核进度的能力;
9)内审员应准确的分析判断能力，ISO9000认证-质量体系认证，审核过程中能抓住影响质量管理体系审核的主要，不被枝节问题所困扰。
TS16949质量管理体系以过程为基础的TS16949质量管理体系模式识别顾客需求，通过各过程的应用提供产品给顾客可视为一个大过程。基于过程的方法，为满足顾客（和其他相关方）的需求提供产品并使其满意的***活动可能有四个过程构成：产品实现过程，管理活动过程，资源管理过程，测量、分析和改进过程。在TS16949认证审核时，内审员可采用现场交谈和抽样的方式进行审核。TS16949认证内部审核员培训是实施内审的基础。如果没有技能，实力强大的内审员***，很难完成对质量管理体系运行的有效性和适宜性进行评价的工作。
管理者代表能在推动TS16949认证体系运行中发挥重要作用。因为管理者代表是由公司管理者***，并形成文件向公司内外部门公布的人员。TS16949的5大工具作用：1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性。管理者代表本身也是管理层的成员，对各部门中层干部说话有一定的性。在负责质量管理体系运行的事宜上，管理者代表是代表企业的管理者来行使职责权限，这种权限是其他各位管理层成员所不具备的。所以:管理者代表推动TS16949认证体系运行是非常顺畅的。
管理者代表推动TS16949认证体系运行时要注意的事宜 ：
1、管理者代表一定要首先带头学习TS16949认证体系文件和相关要求，对生产过程的业务流程和控制方法都要十分清楚。只有这样，管理者代表才能在具体的质量管理体系运行中，发挥其应有的作用。8、内审组到现场实施审核，各责任部门对审核发现的不符合项进行确认。否则，随着质量管理体系运行的深入发展，会出现各种复杂的情况。一旦判断和决策失误，将要给企业的正常生产运行和质量管理体系运行，带来不可估量的损失。
2、管理者代表在实际工作中，要和质量管理部门的负责人保持紧密联系。3、对设计开发过程各个部门间的***技术接口关系是否做出了明确的规定。及时了解TS16949认证体系运行的信息，把握住质量管理体系运行的发展动态;对出现的各种问题及时采取有效的措施加以解决。时刻保持质量管理体系运行的符合性和有效性，让质量管理体系涉及到的所有过程均在受控状态下进行，为顾客持续提供满意的产品。
