对投1资项目在实施过程中实施细则依赖于设计单位，施工单位，施工单位，***贷1款，提供设备制造商和它们之间的物质产品部门协同工作，形成了一定的经济关系。调1查信息将参与该项目的公司简介，企业，员工，***记录，公共记录，财务状况，进出口，历史的主要运营商，信1贷承诺的数量范围。项目投·资价值分析报告按照国际通行的财务核算方法公司，站在来看第三方点，客观，公正地为企业，回报项目的投·资分析。
项目可行性研究报告：偿付能力和未来的收益，通过综合示范项目的投1资运作，做了充分的调研，综合分析并做出科学的判断，终得出具体的结论，以确定该项目是否可行。的项目风险评估量化风险列表项的结果。名单考虑到项目风险发生的影响的风险所造成的后果程度的概率，和其他因素的影响，因此该项目承担单位可以如此排序的项目风险，确定什么样的应对措施和风险控制措施应实施到什么程度。
得为它准备相应的网络操作行为分析设备，或者是安装有网络操作行为分析软件的计算机。同时，还应当准备好所将设备连接入目标网络的所需的线缆，以及其它与此次风险评估相关的所有工具和文档，并将它们统一管理。根据项目风险评估和要完成的评估任务制作风险评估表单风险评估表单就是在一张表单上将要评估的项目及评估任务一一列出，然后在进行具体的风险评估时，就可以按表单中的内容来依次进行。
