注意酒店家具的“三不要”，百年寿命不是梦
对于酒店来说，家具是至关重要的一员，也是酒店设计中重要的部分之一，对酒店的客流量有着很大的影响。因此，对酒店家具的***维护很重要，做得好不仅能吸引客流量，还能有效的降低酒店成本。今天，小编就为大家总结了维护酒店家具的“三不要”，供大家参考。
一不要：不要让木制的酒店家具在太阳底下暴晒
在酒店家具的设计中，常用木制作为材料，精美的木制家具若长时间的在太阳底下暴晒，容易造成木制家具褪色，或木质过于干燥，出现裂缝、藤料褪色、变干等问题。
二不要：不要让家具上留有过多灰尘
平时在做家具清洁时，要根据家具的不同材质而使用不同的工具，再配合专用的清洁剂擦洗，如刷子、吸尘器、软湿布等。尤其是使用红木、柚木、橡木、胡桃木等原木材料制作而成的酒店家具，若没有定期清洁除灰，细小的缝隙中就会容易堆积灰尘，从而影响美观，更甚则会减少使用寿命。
三不要：不要用肮脏的抹布清洁家具
使用粗布、烂布，或是有纽扣、拉链等的旧衣服会造成家具表面受损，因此应使用毛巾、棉布、棉织品等吸水性好、材质好的布料来清洁家具。
酒店家具定制产前质量控制
酒店家具制造之前，必须做好各项准备工作，没有必要的和充分的生产技术准备就不能从根本上保证制造过程的质量，也就无法保证的产品质量。企业要形成一个能稳定生产合格产品的生产系统，首先应从操作者、机器设备、原材料、方法、环境（4M1E）实行有效的控制，变事后检验为事前控制。
是一切事物中宝贵的，也是生产管理中很大的难点，产品在制造过程中，每个岗位上的人都懂得应该做什么和如何去做这两件基本的事情，那么产品质量就有了基本的保证。
操作人员应熟悉本岗位的工作，在进行操作前熟悉并准确理解有关文件，检查过程(作业)条件，确认符合条件后，按已制定的规程、程序进行操作。
企业应加强员工的技术培训，推动质量教育，培养和提高员工的质量意识和质量管理技能，通过各种形式的教育和培训造就出职工看不惯质量不高、低下的工作；营造出员工们为自我改进而感到满足和自我实现的一种氛围，使生产过程的质量监控不仅仅是质量人员成为一种自觉。培养质量人才，提高***素质，不仅使员工具有质量意识而且掌握控制质量的技术。
其次，还应重视人的积极性。生产过程的质量控制要求人人都应是监控人员，这就对员工的素质和积极性提出了很高的要求。因此，创造良好的氛围，实施“凝聚力”工程，真正做到“尊重人、理解人、关心人”，调动人的积极性、创造性，开发人力资源。尤其是企业***应努力坚持以人为本，培养员工“人人是人才”的思想，为每个人创造、展示自我提供机会。
酒店家具厂家家具设计的要求特点是什么？
酒店家具厂家配套规划与布置是现代酒店室内规划的首要内容，对室内环境有着首要的影响。跟着社会经济的开展和审美水平的进步，大家对酒店家私的规划需要也日益进步。
酒店家具规划有两个方面的意义：其一是它的有用性、舒服性。在室内规划中，家私与人的各种活动联系严密，要处处反映出“以人为本”的规划概念；其二是它的装修性。家私是体现室内氛围和艺术效果的首要人物。好的家私不只使人感觉便当舒服，还能给人以审美的快感与愉悦。
有人把好的家具规划比作鸡蛋，由于鸡蛋不管从哪个视点去看都是一个全体，即单纯又富改动，即简练又富美感，让人心情愉快又一望而知。早在20世纪初，德国“包豪斯”便提出现代家私规划的概念，重视功用、有用，以***工程学为根底，着重工业化出产，酒店家具厂家充分发挥材料功用，外型简练大方，摒弃剩余装修，便于调整组合以适应不一样的需要。
