名创优品百货店货架厂家-舟山百货店货架-诺米货架厂家

2018年打破平静时应该有两家店面，一家是京东之家黑金店面的开业，大并且产品丰富、设计精美；另外一家就是有生品见的开业，这是小米产品为主的潮品集合店，十元百货店货架批发，并且拥有各种系统化的黑科技；终于有大佬级别的资本进场了，但是很可惜的是，这两家店面经营后来都没有什么大的动静，可见实体零售并没有那么容易去做，不是有钱就可以的！

2018年比较亮眼的城市是上海，上海新零售集中爆发，小红书开了一家网红店，一条同一天开了3家店面，而声音小镇和奇客巴士也进入上海这个魔都；本土的chonps还在继续扩张，clife走的是上海周边区县模式，极优客也不知不觉开了近10家店面！（其实不仅仅是这些，还有星巴克烘培工坊、爱琴海新华书店、无印良旗舰店等等）

而另外一个城市武汉一直是潮品店跟进比较集中的城市，联发世纪开了一家蒂芙尼蓝的潮品店惊艳一时，浙江百货店货架，糖潮一直坚持走小而美的店面、今年开了一家IP店，传统通讯零售商讯华电讯在小唐总的主导下也在尝试潮品店的机会，这个城市，也是越来也有味道！

东北的论潮在尝试IP、家居的多元化推荐；兰州坚持利润为主导向，店面虽然不多，但是收益很好；北京开了一家叫做鹰巢的小店，也许未来会有更多的梦想……

这一年京东虽然还在开店，但声音小了很多；相反苏宁极物成了南京的一个样板，以前一些声音比较大的，今年小了很多，但是大家都没有闲着，都在迭代往前，明年也许会有更多的不同！

潮品店现在已经成为一种共识，也成为一种潮流，真正创造这个业态的还是市场需求的推动，其他所有的因素都只不过是在恰当的时机出现了而已，其实真正应该感谢的是那些勇于创造、打破传统的人，十二年，发展的真不是那么容易！

化妆品生意怎么做?原则

化妆品生意怎么做?依靠商场必须遵循一个原则，就是要在商超的上游才可以吸引到顾客，店铺如果拥有终端品牌更容易吸引。化妆品生意怎么做?如果缺乏优势品牌有没有营销思路，三福百货店货架定做，那么店铺很难有出路，如果店铺位置在下游也很难把顾客吸引过来，禁忌是在商超的对面开店铺。

某省级大店在商超对面开店都没有成功，其它区域也有同样的失败案例。化妆品生意怎么做?商超密集的区域道路拥挤车水马龙，如果在对面违反了方便的原则，过马路存在一定的***系数，所以商超对面的小店铺很难生存。如果在大店旁边或者是紧贴大店的小店，紧跟大店的步伐模仿大店的模式，与大店同台竞争把大店吸引的客源为自己所用。化妆品生意怎么做?借大店的光搭顺风车，初级层次是捡大店剩余的顾客，中级层次是吸引适合的顾客，层次是抢大店的顾客。

化妆品生意怎么做?差异化经营

除此，小店铺经营还要差异化。化妆品生意怎么做?小店铺无论在店铺规模营业面积，还是在度影响力以及顾客的数量，员工形象与***素质与大店差距甚远，可以说根本无法同台竞技。化妆品生意怎么做?小店铺如果不受大店铺的影响，反而能够借到大店铺的力抢到大店铺的顾客，考量小店铺老板的小聪明与小智慧。

化妆品生意怎么做?有个小店铺，在当地连锁店铺旗舰店铺旁边，非但没有被打到反而借力使力发展的不错，与大店正面抗衡是自讨苦吃，老板把店铺一分为二，一边是化妆品柜台一边是女性***，化妆品生意怎么做?因为店铺之间只相隔一间店铺，店铺的老板把***文胸展示在显眼的位置，到大店购物的顾客见到文胸***都过来看看，顾客光临店铺如果让顾客空手而归只能责怪自己水平太低。

潮品店开了这么多，现在每次聚会，名创优品百货店货架厂家，如果你不谈谈潮品店，似乎都没什么话题了；因为新零售这个话题太高大上了，比较虚无，而潮品店比较实在，也有很多实际的案例，比较容易学习和拷贝！

但是潮品店经营怎样呢？都盈利吗？为什么现在又有疑潮品店的方向呢？这些问题的出现，其实就是一个新事物成长的过程，也是必然要经历的一个过程！

1、潮品店目前的三种业态

经营潮品店的企业，目前可以分为3种类型的企业，他们出发点不同，结果也就大不同：

1）传统的连锁企业转型

很多传统连锁企业，这几年有的经营压力巨大，有的生意却有不错的增长；这两种企业，都有思想比较前卫的老板，都在思考如何转型，比如话机世界、美承都是行业的代表，他们都开始涉足潮品店店！

话机世界是通讯行业中一家有影响力的连锁企业，他们直接就开了一家潮品店，并且在杭州银泰的一楼，这是传统零售企业的优势，有很好的人脉关系和资源，能够拿到很好的位置！

美承属于IT中一家有影响力的连锁企业，其实他们一直都在寻求变革，在IT零售企业中较早地尝试了生活馆，后来推出了chonps潮品店，目前也是发展态势比较好的潮品店之一！

应该说传统零售企业绝大多数已经感受到了危机感，只是一方面现有业务还是有一定利润，一方面也不清楚如何转型；但是潮品店的出现给了大家一个希望，对于有抱负的老板，都在开始各种尝试，虽然看起来有点迷茫，但是知道山就在远方！