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义乌市鸿利展览服务有限公司是一家***、策划、承办国内外大型展览的公司。公司拥有经验丰富的展览界人士;丰富的中国市场经验;大型展览的***承办经验;丰富的展览信息。
展会开展招商工作要有前提条件。展会项目上马前,应该做市场调研,对其进行前期***。从地方产业环境、市场条件来看,这个项目能不能办。从该展会项目对当地产业的指导意义如何着手进行分析。
有了市场分析以后,才能来做正确的招展和招商工作,才能把招商工作做好。 招展和招商应相互影响、相互作用。
按观众参观申请登记情况进行监控。人员招聘上来只是半成品,厂家可以通过总部培训、区域培训、店面培训、兄弟市场培训等多种模式对导购、设计师、安装师傅、业务员、店长进行拉练培训,这需要宽进严出,能够培训完毕后直接上岗。尽管回府很少,但总会有一部分目标观众会对展会的招商活动提前作出自己是否决定参观的回应:尽管这些回应一般只占后真正到会观众数量的很小的比例,但展会还是可以根据自己以往的招商经验,结合自己本次的招商目标,根据目标观众参观申请登记情况肘展会招商进度进行监控。
义乌市鸿利展览服务有限公司是一家***、策划、承办国内外大型展览的公司。公司拥有经验丰富的展览界人士;丰富的中国市场经验;大型展览的***承办经验;丰富的展览信息。多方面信息资源与渠道,确保展览成功举办,达到预期效果。
“养商十大之法则”
6、店面帮扶,梳理制度;人员到位的同时,一套有效的店面管理制度流程需随时出炉,正规的厂家和品牌会有一套模板供经销商参考,在区域经理的协助下调整为新店的制度,并在执行过程中适当调整。另一方面,参展企业多而且质量好,观众也自然愿意来参观,招展的效果好也可以促进展会更顺利地招商,反之,如果招商的效果不好展会的招展就会很困难,如果招展的效果不好展会的招商也不会很顺利。次公布尽量由区域经理协助,先做制度的培训讲解,让每一个店员理解和接受并签字执行。
这时还要把店面需要的各种材料给到经销商和店员,帮店面建立材料库,方面与公司的对接。