6、 你的产品详情，是否清晰明了的展现出了你的产品优势？可以达到更好的成交转换？7、 你的客户评论，是否影响了你的成交？8、 你的***维护，是否妥善解决？9、 在店铺日常运行中，暴露了哪些缺点，不畅通的地方？是否得到了及时的梳理沟通？10、 你的业务员状态怎么样呢？该怎么激励？不好的职员是否及时的清理掉了？11、 你的团队整体运营状态是怎么样的？存在哪些问题？是否及时沟通解决了？12、 仓储物流发货方面的问题是否畅通？13、 货物生产，采购，是否通畅？是否足够？
阿里店铺该怎么布局？
时间进度规划布局？在店铺刚开始的时候，跑***，跑成交量为主，让你的产品在市场上的流通起来，每一个你流通起来的产品，都是你的一个广告宣传员，这重要性不必多说。店铺有一定的销量之后呢？那你就要梳理你的客户关系了，小客户调查背景，争取发展成大客户；大客户建立合作关系，变成老客户；老客户服务好，增强他的被重视感，增加他对公司的粘性程度。在店铺成型之后，就要考虑做成品牌，把控好价格监控，提升产品质量了。很多店铺都是死在第二个阶段，反复恶e性循环，不断的吃新客，老客户没去注重好开发和维护，店铺成交量也就死活都起不来。如果你走到了第三步，那万万要注意去建立一个合理的价格体系，维护好你的代理商的利润，经销商的权益，散客拿货时的兴趣。谨记：①方向不对，努力白费。 ②一开始的布局就几乎决定了你后续所有的发展。 ③视野的长短很重要。
一个合格的阿里店铺运营，每天必做的几件事情
关注销售数据
每天关注自己的销售数据，你的终消费者需要什么产品，销量如何？因为产品终会销售给他们，只有知道他们的真正需求，你的产品才会找到落地点。要不然，厨房你的产品全部都是卖给自己的；
参与平台活动
每天关注阿里的活动，如火拼、特卖等等，尤其是平台上的大活动，阿里店铺托管运营，一定要参加，并且做好充分准备。活动能为店铺带来巨大的流量，比如阿里商人节。
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