传统***的商业模式是息差，竞争力要点是低成本揽储能力、放贷能力和高度的***。壁垒是用户基础。中国的***有******作为担1保加上劳动成本低廉，所以进入国内的外资***很难与之竞争。一旦推出存款***制度，中小股份制***的***将受到质疑，所以外资***首1选四大行，降低内地股份制***的***比重。
简要的商业模式情景分析：
靠什么挣钱？产品还是服务？挣谁的钱？是从现有的销售中挖掘、争夺，还是创造新的需求？如何销售？从产品生产到终端消费，中间有几个环节？有什么办法能够将中间环节减到少？企业有没有做这方面的努力？随着销售量的扩大，边际成本会不会下降？等等。
对企业或项目法人而言，利用项目***价值分析报告可以对项目的投融资方案以及未来收益等进行自我诊断和预知，以适应资本市场的***要求，进而达到在资本市场上融资的目的。
进行***价值分析评估的目的是通过对投i资项目的技术、产品、market、财务、管理团队和环境等方面的分析和评价，并通过分析计算***项目在项目计算期产生的预期现金流确定其有无***价值以及相关的风险有多大，并进而做出***决策，对***者而言，项目***价值分析报告是一个***决策辅助工具，它为***者提供了一个全i面、系统、客观的全要素评价体系和综合分析平台。
项目稳定回报论证报告是风险投i资行业在对项目投i资中，为了资金的安全和风险的控制而论证的***决策***报告，是***人进行项目***的参考依据，因为任何***人对于其所***的项目，永远不只是单纯的追求高额利润，而是稳健且相对较好的***回报。 追求稳定的***回报是***领域奉行的一贯准则，因此，***人为关心的是稳健且相对较好的投i资回报，将可能出现的风险控制在可预防的范围内。而可控的风险标准就是：是否能够达到稳定的预期投i资回报。利用精i确、科学、可靠的风险预测分析手段，对未来将可能出现的***风险，提出周密的防范措施和解决办法，避免可能带来的经济损失。
项目***尽调和判断的主要原则是把握实质性和重要性。实质性就是研究企业的商业本质。重要性就是影响***决策的关键因素，我们认为核心是竞争优劣势。竞争优势是企业获取超额回报和高成长性的来源。通过我们采取资本回报率(ROIC)作为验证竞争优势的工具，在实际操作中，我们总结出三层分析法，一种对企业进行微观层面的分析方法，即从表层（财务）、中层（业务）、底层（团队和治理结构）三个层面来分析判断一个企业。
