不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：
1．薪资方式问题。采用计件制，不***加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；
2.供应商管理问题。供应商送货不及时，SLCP审核要求是什么，时有待料，员工等在现场而无产出；
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；
5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；
6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；
7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
委托哪些验证SLCP的机构？
4.可委托哪些验证SLCP的机构？
由SLCP获准且***代表性的第三方机构有：BV；BSI；QIMA；SGS；TüVRheinland；TüVSüD；UL等。5.进行SLCP验证的费用是多少？
验证成本由雇佣验证员的验证机构确定。每次验证，SLCP向验证机构收取200美元的费用。默认情况下，SLCP，根据工厂所有权，工厂***验证费用。
一、SLCP验厂项目范围有哪些？
1）隶属于SLCP的范围，通过认证，核查劳动力工作中情况包括：年纪、上班时间、薪水、身心健康与安全性、厂家体系管理。也可通过服务平台把认证結果以信息共享的方式共享给不一样的顾客.
2）不隶属于SLCP的范围，SLCP对信息使用价值不做出评定，实际包括：不以厂家劳动力情况做出得分/定级、不下设一切工资标准评定、不设置一切***标准、不对于一切企业行为规范做出合规管理评定、不出示认证项目、不设整改意见（改进方案）
二、SLCP能够为工厂或企业带来哪些优势？
1、消除和减少审批频次；
2、提升对审批资源的充分利用；
3、提升厂家评定的品质；
4、改进职工的工作中标准
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
然而，认证SLCP审核机构，这种弄虚作***应对方式，SLCP审核员资质，却酝酿着巨大的潜在风险。越来越多的客户采用完全不通知或者半通知方式进行审核，几乎所有的客户对于发现弄虚作假导致的考勤记录不一致，采取零容忍态度。常见的客户和品牌，包括迪士尼、沃尔玛、Hamp;M、NEXT等。不少企业在这方面已吃过大亏，有些甚至上了客户的黑名单，再也无法合作。
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