企业资质

郑州金誉财税服务有限公司

普通会员7
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:河南 郑州
联系卖家:苗经理
手机号码:15093098906
公司官网:www.jinyucs.com
企业地址:巩义市金岭大厦512
本企业已通过工商资料核验!
企业概况

郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商**、税务**批准设立,**从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区,现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立***,作为郑州西部地区的一站式服务平台,我们**处理各种疑难问题。公司本着诚信至上的原则,欢迎国内外企业......

代理企业年检常用指南 郑州金誉财税公司

产品编号:1890511162                    更新时间:2020-09-17
价格: 来电议定
郑州金誉财税服务有限公司

郑州金誉财税服务有限公司

  • 主营业务:代理记帐,资质**,财税信息服务
  • 公司官网:www.jinyucs.com
  • 公司地址:巩义市金岭大厦512

联系人名片:

苗经理 15093098906

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产品详情






郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商***、税务***批准设立,***从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区,现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立***,作为郑州西部地区的一站式服务平台,我们***处理各种疑难问题。



对于中小型企业来说新注册的公司都会找代理公司记账,其中一个非常重要原因就是找代理记账公司非常省钱,请一个专职一年需要花费上万元,还有公司其他福利资本,管理资本等,可以说相当不划算。但是对于代理记账这个行业很多年轻的创业者不是很懂,那么,代理记账收费用是多少?需要注意事项有哪些?一起来看看吧!

一、找代理记账费用:根据相关***,小公司可以选择代理记账,公司只需把根据原始凭证交给代理记账公司***会计人员,每月的公司账单就能清清楚楚明明白白,比起专职的会计人员花费更低。


代理记账:代理记账是指会计咨询、服务机构及其他***等经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构接受***核算单位的委托,代替其办理记账、算账、报账业务的一种社会性会计服务活动。选择代理记账有那些好处呢?一起和小编来看看吧。

一、省钱

说到费用我想大家都明白,自己请一个专职会计,首先工资都是3000左右,不用说其他花销,那么财务一年的代理费是多少呢?一下子就对比出来了吧,所以说大部分的中小型企业还是会选择代理记账机构来维护。

二、省时

选择代理记账公司除了能够省下来一大笔的费用,还可以给老板节约很多的时间不用去面试,不用去单独去培养,同时还不担心培养好的人才流失。这样的话可以减少内部的人员管理,有更多的时间来开拓公司的业务。真是两全其美。

三、***

大企业都有专门配备的会计团队,各自负责不同的工作,那么对于中小型公司来说呢?会不会担心质量这一块,不会的,代理记账公司一般分为工商部门和财税部门,每天都在和税务部门和工商部门打交道,所以说***度不会在专职会计之下。金誉拥有经验丰富的***老会计财务团队,优惠的价格,便可享受多个会计人员的***化服务。

四、保密性和安全性

安全性:全职会计因***知识的局限性,记账报税时会有漏税、延迟申报等情况,损失和责任终还是公司来承担。但是代理记账公司就不会出现此类情况,都是职场老手、流程熟悉通透。推一万步来说,即使发生了,按照合同规定,属记账单位导致的企业损失由记账单位承担,这样的话在安全性就得到了很好的保障。

保密性:代理记账单位还负有为单位保密的责任,如发生问题可追究其***责任。

因此出于成本控制及工作效率考虑,大多初期创业公司和中小型、小微企业都选择代理记账服务。利用代理记账公司在财税***技能上的优势,使企业效益利润化。



1. 财税代理委托安全吗?

公司成立之后需作账报税,但聘请会计人员成本又高,因此会找***的代理记账公司,不过给代理记账公司作账安全吗?

1、节省费用,成本降低,享用了***专职的代理记账公司的服务。委托代理记帐之后,企业只需一名出纳,而代理记账的收费往往不及一名财务人员的工资费用。

2、安全保密,若是企业用人不当,监管不严的情况下,财务人员会出现舞弊,同时将所掌握的经营秘密进行相要挟,而选择了代理记账公司可通过代理合同来保护经营者的权益,避免此类现象的发生。

3、服务***:代理记帐公司对财税***是非常了解的,记帐人员***知识强、经验丰富,且能及时掌握相关政策的变化。

4、为了及时掌握企业的经营状况,保障资金各方面的安全,为了双方的利益安全,企业必须定期对代理记账公司进行核算与检查。代理记账公司会定期进行相关的财务分析,为企业提供了经营方面的建议,以帮助企业在合法经营的前提下实现经济效益大化。



财务分析该由谁来做?这还有疑问吗,当然应该是财务人员啊.如果你真这么想,搞出来的分析报告是财务人员自说自话.财务分析应以财务数据做依托,分析背后的业务.没有业务人员参与,财务分析很容易流于就数字论数字.只有财务与业务通力合作,财务分析才有可能切入业务深处,成为管理的工具.

做财务分析可分解为两个动作:一是数据分析,另一是业务分析.数据分析是指会计人员看到财务数据异常后有足够的敏感,能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果.业务分析是指结合业务***原因,找到问题的症结.个动作要想做标准,会计知识必须扎实.第二个动作要想不变形,则需把自己融入业务之中.

财务分析要想起到作用,推动业务改进是关键.不能帮助改进,财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作,财务分析是自娱自乐.财务分析需要大胆走进业务、探究业务.找出数字背后的故事,把***问题变成解决问题,把推脱责任变成分派任务.如此闭环往复作业,自可实现从财务分析到经营分析的蜕变.

财务分析写什么?建议写KPI完成情况.因为这样写能抓住***的心理,工作当然要通过绩效考核.接着该找出KPI的短板,围绕不足逐项深入,挖到背后的业务原因并提出改进建议.这样的分析报告肯定会得到***认可.如果改进建议能落实责任人,匡出时间节点,分析报告就更牛了,相当于变成了实施纲领.


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