企业资质

上海迅越软件有限公司

普通会员7
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企业等级:普通会员
经营模式:生产加工
所在地区:上海 上海
联系卖家:熊家军
手机号码:18017647703
公司官网:www.shxyrj.com
企业地址:上海市松江区九亭镇九亭中心路1158号21幢1503-2室
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企业概况

上海迅越软件有限公司,隶属于广州迅越有限公司,广州总部有着15年ERP开发的经验,在印包行业ERP应用领前。上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售,智能工厂规划,印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业一家落地案例的智能工厂规划设计团队。为致力于发展智能工厂的大型印包企业......

台州ERP MES厂家直供「在线咨询」

产品编号:1891924927                    更新时间:2020-09-17
价格: 来电议定
上海迅越软件有限公司

上海迅越软件有限公司

  • 主营业务:印刷包装MES,印刷包装ERP+MES,印刷智能工厂等
  • 公司官网:www.shxyrj.com
  • 公司地址:上海市松江区九亭镇九亭中心路1158号21幢1503-2室

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熊家军 18017647703

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产品详情







ERP为什么会在中国成功率不高?

(一)标准化工作大多做得很差

产品物料清单(Bom)、物料编码、库存标准、采购周期、工时标准、产能标准等,大量的工作要么没开展,要么做得不准确。

(二)数据化管理不够严谨,造成ERP上线后数据失真或数据不足

1. 这些企业大多不习惯于用表单管理、用数据说话。

2. 历史数据积累不足。






(一)是流程化不合理往往是致命缺陷

1. 企业管理充满随意性。

2. 企业流程不稳定或不合理。

(二)没有改造人的思路方案,往往是ERP失败主要原因

1. ERP上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配,需要取得员工的认同。

ERP代表着一种全新的运作模式,在实现标准化、数据化、流程化的过程中,也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突,更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致ERP名存实亡。





从软件供应商和实施者的角度,导致企业ERP项目实施失败的主要原因有:

1. 重方案轻实施。

目前国内主流的ERP软件供应商和实施者都善于制作内容和形式都华丽精美的ERP解决方案,也很重视解决方案对于目标企业的行业和业务针对性,更重视解决方案的呈现和讲解。当然这些对企业正确认识ERP项目、合理选型都是有帮助的,但有不少ERP软件供应商和实施者只重视销售和售前环节的解决方案,却很少进行解决方案实施的可行性评估:在实施顾问和实施资源明显缺乏的情况下,有意无意低误导企业,对明显不能实现的实施内容也做出承诺;在实施开始的时候就已经意识到的项目风险,不能坦率地与企业一起研究规避风险的策略和方法;等等。但我认为,其实在中国,ERP实施的不成功,量化不够是一个关键原因,即标准性、数据化和流程化不足。






迅越软件优势介绍

1、速度保证,利用两层开放结构,摒除传统模块式三层结构的“中间件”,使运算速度提高两倍;

2、SQL数据库,让数据更安全,表单统计形式更清晰,消除一些国产数据库超过一页纸的表单,就会出现每页纸都有表头表尾的怪现象;

3、广东印刷业竞争力提升计划“信息化项目”品牌。

迅越ERP的部分使用者:


广东 广州

广州一龙印刷有限公司

广州市彩航印刷有限公司

广州毅利勤印刷有限公司

广州慕尔印刷有限公司

广州励勤印刷有限公司





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