展会活动策划的执行步骤：
1、前期：活动执行必须完全了解活动策划方案、项目的情况、甚至是活动方（公司）或者行业的情况。你不能说人家是一个科技类的峰会，给人家搞成大卖场的活动，对吧。除此之外，你还需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息有所了解。
2、中期：活动执行需要和很多人对接，主要是客户这边的项目各个负责人。一方面是确定策划方案的准确无误，另一方面是与客户确定根据策划方案做出的各种设计是否可行，这是一个需要耐心和细心的过程。同时，为了确保活动的顺利进行，活动执行还需要对活动有一定的危机风险预判，并且做出相应的对应策略，以防万一。
3、后期：物料的制作。在中期已经完成了各个物料的设计，到了这一阶段就需要制作物料了。物料就牵扯到很多的供应商，这需要更提前一点的时间去沟通，比如中期。在对接物料这一块，需要考虑物料的制作周期，和物流的时间成本。因此，整个活动下来，一定要做好时间的规划。
企业周年庆典活动包括哪几大流程
不俗、主持人宣告庆典运动开头.这是周年庆典流程的不俗部分,也是很要害的一部分,这意味着庆典运动正式开头,紧接着就会
整体进来庆典运动现场,迎接下一庆典枢纽的到来.
第二、播放企业宣称短片.在庆典运动节目正式开头以前,有必要播放企业宣称短片,这么干吗的目标,便是为了展现企业人员之间的团结友爱,与宣称企业文化,企业发展进程,为进来会场的人员和贵宾营建每个不错的会场空气.
第三、人员、贵宾代表讲话.这也是企业周年庆典流程中很要紧的一部,也是召开周年庆典运动必不可少的每个枢纽.
第四、进来会场节目演出枢纽.这个枢纽是企业周年庆典流程中的每个要紧正文组成部分,事关到全部周年庆典运动的顺利与否,与对现场全部参与者的心绪影响度.因而,周年庆典运动的全部节目,都需求举行方事前追求较佳的庆典谋划予以兼顾谋划,干才其美满性.
策划公司如何避开超支
活动预算是活动策划必须做的事情，决定了活动的方方面面，这是活动的基础。活动策划者，要明白企业以及参会者想从活动中得到什么，并以此来安排活动目的地、活动日程以及活动花费等。
活动的目的确立之后，评价活动的需求就成了关键，例如，场地面积要求、活动日程和功能规划，以及活动放在一周的什么时间举办等。以上所有因素都会对预算产生影响。所以，活动策划者需要熟悉活动客人，如果他们的级别较高，成本可能就会更高一些。特别的需求，例如餐饮需要，会影响餐饮成本。客人们来自哪里会影响到活动的地点的选择，当然也会影响到成本。在收集了以上信息之后，活动策划者应当起草一个预算计划，以帮助计算收入和支出。回顾一下上一届活动的历史，如果有的话，就有助于降低活动相关的成本。
***为招商引资进行的策划，为树立人民卫士的形象进行的策划。***策划的意义非常重大。比如在美fl竟选，为候选人在竞选中获胜的策划可以说是种具匠，亡。费尽心思。，上任的身边也随时有一帮为进行形象策划的人，连的衣着、发式都要考究包装。
(4)公益事业策划:比如为了让人们少吸烟的策划，鼓励人们爱卫生的策划.在风景旅游区爱护花草的策划，鼓励人们自觉的策划等。
(5)军事策划:各种军事打击、军事突袭行动。
策划从不同手段分有:新闻策划、营销策划、广告策划、形象策划、***策划等。
策划从不同职业分有:选题策划、产品策划、专题策划、项目策划、体育策划、影视策划。
策划学是专门研究策划的一门学科，它是通过与生产、管理的紧密协调，对广告、营销、***、新闻等的综合运用，使某件事、某种项目达到较好的效果。
