有人曾将仓库管理比喻成为蓄水池：“仓储就像一个蓄水池。所以仓储管理系统的使用就非常的有必要了，它可以解决仓库管理中存在的这些问题，让企业的仓库管理更加的轻松快捷，也可以节省很多的生产成本，让企业有更强的竞争力。蓄水池就是一边入水，一边出水，水一定要流得快，水流得越快，水的质量就越好，流慢了水就发臭了，所以就叫活的水进行科学的流动，而且这个流动是有规律的，有一定科学性。有种说法值得参考：“仓库是越小越好，仓储管理的Z高境界是没有仓库，当一个企业没有仓库的时候，企业的竞争力就特别强。”今天我们不谈高大上的内容，就从务实的角度来谈谈仓库的管理方式。简单总结起来就是以时间抢空间；“多快好省”的目标优化；堆码的核心内容。
仓库出租的配置
仓库出租的配置
仓配效率是达到自己标准和预期，好的仓储公司应该是及时打包发货并联系物流公司配送到消费的手中的。（6）盘点管理：用户随时可以盘点仓库，自动生成盘点单据，使盘点工作方便快捷。出现的错漏发的可能性应该是比较少的，逆反物流应该及时的。如果不知道他家的服务怎么样，可以选择他家服务商家使用之后仓配效率如何，您大致也就知道！因为是合作关系，所以选择上需要慎重，避免不必要的损失。
仓库租赁的费用
仓库租赁的费用
这点是很重要的，因为仓储配送费用的成本，决定自己产品的利润空间和竞争力，所以在也需要货比三家不吃亏。当然了费用是其次，重要的还是服务质量，好的仓储配送服务对您竞争力优势上面也提到了，这里就不多说了。
仓储费用怎么计算？一般在（3.5-10）左右根据自己服务有关，比如只需要配送费3.5或以上根据自己货物重量有关逐渐上升，仓库租金0.45每平或以上根据地点和环境有关逐渐上升，仓库包装管理发货3.8或以上根据货品大小质量种类单量有关逐渐上升。作业中应注意：（1）单人搬运时，要注意腿曲、腰部前倾，多发挥腿部力量。每单基本费用，如果费用过低，一般会有问题，或可能后期产生隐形收费。所以仓储费用8块到10块，毕竟仓储公司也要有盈利空间的，才能生存下去的！
仓库、物流中心、配送中心，三者有联系与区别
因为三者都有保管和***物品的功能以及其它相同的功能，只是程度、强弱的不同，此外物流中心和配送中心是由仓库发展、派生而成。因此，有时我们说仓库，也包括物流中心和配送中心、是三者的统称。
仓库是保管和***物品的场所的总称。过去，物品在仓库内储存的时间往往较长或很长，物品的品种也很少，所以仓库的主要责能是保管好物品和***好物品。
