劳务外包的优势有哪些？
选择劳务外包/劳务派遣有哪些优势呢？
1、企业招聘难，通过劳务公司外包形式/派遣人才可以充分利企业劳务外包的公司***，解决了其他用工企业劳动力紧张或不足的问题。
2、企业通过外包/派遣用工把一些用工风险分担在劳务公司身上，因为劳务派遣的用工方式人员是与劳务中介公司签订合同的。
3、同时还能减少企业的人才储备，企业不需要养着那么多的闲人。外包/派遣用工的方式企业可以根据业务量来选择外包/派遣人数的多少。
4、劳务外包指企业把一些非核心的、临时性、可替代性的部分人事管理工作或者整体流程交给***的公司去解决，劳务外包/派遣公司根据要求完成自主招聘，人员管理， 薪酬绩效等事宜。
5、劳务外包/派遣公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
企业人力资源管理外包的动因目的
虽然我们说企业选择性地使用人力资源管理外包是有利且有益的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。
人力资源管理外包服务，除了“降低成本”，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。
01.帮助企业搭建或优化人事框架
对于初创企业：外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。
对于高速发展中的企业：扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况，通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。
对于发展到一定阶段需正规化的企业：有些企业由于客观环境倒逼必须正规化（如融资、合并、上市等），但之前的不规范，且自身HR能力和格局都非常局限，通过借助***的外包服务商来进行梳理和优化。
02.替企业转化矛盾和风险
规避劳动***：企业（实际用人单位）与业务外包员工（来自外包服务商）没有劳动合同关系，避免了劳动***的发生，节省了企业的管理资源。同时服务商作为第三方，其***性、规模性和服务性助于化解劳动***。
分散用人风险：企业选用业务外包员工“可进可退、能上能下”，“用人不养人”。外包服务商利用其在人事、劳资业务方面的优势，帮助企业降低和分解了人力资源的***风险。
用人单位不用花太多精力去管理
既然劳务派遣工与用人单位只是用人关系，而不是劳动关系，那用人单位就省却了很多管理精力。比如，如果你是正式工，那你进入一家公司之后，首先人力资源部门会帮你走入职流程，之后，你会进入试用期管理期。一个月之内，公司需要跟你签订劳动合同，有些公司还会跟你签订《试用期绩效合约》，以判定你的是否能够胜任工作。你转正之后，公司还会给你加工资。你工作一段时间后，如果表现好，那公司会为你提供发展空间，升职加薪。为了留住你，还要给你安排培训，提供吸引人的福利和活动。等你离职的时候，还要给你办理离职手续等。
所以，一个员工从入职到离职，企业会经历招人、用人、育人、留人四个阶段。所以，企业为了让员工能够提升工作绩效，会花费很多精力去管理。但劳务派遣工因为没有跟企业建立劳动关系，因此会被区别对待！
