注重细分品类运营。在过去的一两年里，Mercari一直在为每一品类制定单独的战略。在2018年6月-12月的半年报后的财报电话会议中，Mercari的管理层提到了几个***发力方向。
发力服装之外的品类扩张，如游戏***以及兴趣爱好；
日本作为ACG产业（动画、漫画、游戏）产业大国，用户闲置的COS装、游戏卡带、漫画书非常多，在这些领域展开扩张可以有更多GMV增长空间。
发展男性用户，尤其是高净值男性用户；
Mercari的管理层提到，男性用户倾向于购买价格相对较高的产品，如照相机和高尔夫球用品，而女性则主要购买配件和服装等物品。
试图在汽车零部件战场展开更多尝试；
比如通过与Cartune（一个聚集汽车爱好者的社区）合作，加强了汽车零部件类目的运营。鉴于汽车零部件是一个市场规模大、单价高的热门市场，Mercari打算继续***中长期，将GMV推向下一个水平。
从企业发展阶段来看，Mercari作为一家创业公司，不可避免地会面临GMV的压力。按照Mercari在2019年中旬的规划，无论是GMV、MAU都会推上一个台阶。因为***者对它的考量就是GMV和增速。尤其是在2018年下半年增速放缓之后，Mercari在***者面临面临很大的压力。它不得不扩张品类，在美国市场继续扩张。
但对闲鱼来说，情况不太一样。阿里本身就有淘宝、天猫这样的巨型电商平台。在闲置交易市场，阿里巴巴的目的显而易见并不是扩张GMV，而是推动绿色环保，辅助让淘宝、天猫的GMV更有品质。