企业上云怎么说
咨询公司怎么说
麦肯锡公司认为企业将进行从构建 IT 基础架构向消费 IT 的重大转变。其 “IT 即服务的云计算报告 " 指出，” 更多的大型企业可能将工作负载从传统和虚拟化环境迁移到云端，其速度快得超乎想象。"越来越多的人、机器和其它事物产生更多的数据，这些数据将进一步向云端迁移。
思科认为 2019 年超过 83% 的数据中心流量将基于云端，绝大多数都是公有云。报告还指出使用公有云或私有云的企业比 2015 年增长了 61％，其中 68％的企业使用基于云计算基础架构的一到两个小型应用程序。
Interop ITX 公司的 "2017 年云计算报告 " 指出，企业在以下几个方面，从云计算这里已经 " 获益匪浅 "：有更高的可扩展性，能够更好、更快地获得技术资源，提，扩大覆盖范围和节约成本。
云ERP系统的错误认知|正确看待云ERP|云ERP
谬论四 云ERP租用付费制度更加昂贵
本地ERP的拥护者认为租用并不一定更便宜，他们认为尽管从短期来看租用似乎比购买更划算，而购买可以增加资产。按照这个算法，理论上说的是事实，但是却忽略了背后的问题。设备是需要维护的，人力成本和硬件损坏淘汰成本都是不可或缺的额外预算。并且本地ERP软件版本的更新费用更是惊人，需要花费更多的资金和时间完成调整。而云ERP系统的版本升级则是实时的，例如有的云ERP厂商不但版本升级免费，还可按照功能模块按需付费，这样终的价格远远比本地ERP更为低廉。
谬论五 云ERP系统很难与其它系统集成
由于历史发展原因，企业会部署多种信息管理系统，ERP系统需要与其它云和内部部署系统集成。所以会有人认为，云ERP系统的集成功能过于柔弱，无法对这些原本的系统进行很好的兼容。
与本地ERP系统相比，云ERP系统不再是一个不合适不靠谱的选择，尤其对于发展中的企业来说，强大的功能扩展性，稳定的安全性能和低廉的价格，都是一个不错的选择。
财务云|财务管理上云
现金管理，是指共享服务中心负责现金相关业务及账务处理、支票使用情况监控、和印鉴管控，以及资金管理报表出具，对企业集团***资金流动进行可视化管理。
账户管理，是指共享服务中心对***账户进行统一管理，规范账户开立、使用流程，以及资金数据标准，通过信息系统对企业集团***资金账户进行可控化管理。
结算管理，是指共享服务中心建设畅通的结算渠道，对企业与客户、供应商的往来对账、结算工具进行规范和管理，对企业集团***资金的使用情况进行监督和管控。
***对账，是指共享服务中心对***交易及账务信息进行核对和清理，并发布银企清查报告、内控管理报告，用数据展示企业集团财资信息，为内部管理提供数据基础。
通过资金共享，企业能够将财资管理中的基础执行层面的工作纳入共享服务中心，统一***流程、统一资金结算，统一资金调拨，以及统一银企对账，将资金业务中的执行权、控制权、监督权相互分离，有利于提升资金安全，加强集团监控，有效防范风险。同时，通过资金共享，实现资金集中管理、降低资金结算费用、提高业务处理效率，促进资金管理的标准化和自动化。
企业上云的趋势|云计算|企业上云
随着云技术的不断发展，云计算在我们的生产和生活中越来越普遍。 一些信息***认为，当国内企业部署云产品或服务时，主要考虑的是建立基于技术的竞争优势。 那为什么有些企业选择云计算呢？云计算的主要用途是什么？今天，我们Xi的元智云优创将和您一起学习云计算的一些知识。
企业规模越小，遵循部署战略的目的就越明显
从企业规模的角度来看，规模在500人以下的中小企业包括小型和微型企业。云计算实践的主要目的仍然是遵循上述三个基本维度，遵循***企业的发展模式，满足企业升级的需要。
然而，拥有500名以上雇员的企业的实际目的有不同程度的变化。 首先，总体而言，无论是拥有500-2000名员工的中型或大型企业，还是拥有2000名以上员工的大型企业，它主要专注于提高技术和计算能力以满足生产需求，从而塑造自身的竞争优势。
其次，此类企业考虑许多细分市场，如产品交付速度、服务水平、信息技术运营和维护能力以及成本。 这表明大中型企业的业务发展迅速。这样的企业已经形成规模，并有自己的下属部门来进行***的信息技术操作和维护。由于业务敏捷性的需要，传统信息技术软件的部署已经不能满足企业生产的需要，需要一支新的力量来进行快速升级。
