系统综合评估法。系统综合评估法是参照经济计算的定量指标，结合各种“非经济因素”描述的定性指标，集中专和评估者的经验及智慧对项目风险管理过程进行综合分析的评估方法。它能比较客观地反映项目风险管理周期长、风险处理对策复杂、影响后果深远等特征。它与单一地以经济指标作为评估依据相比，从方法角度分析是一个突破，它是以模糊数学、系统理论及区间分析理论等为理论基础，具有理论与经验互补、定量分析与定性分析相结合、可操作性强的特点。
项目***价值风险评估有哪些方法？影响评估法。影响评估法是对项目风险管理决策执行后产生的客观影响与决策时预期目标相比较，从中发现风险管理决策时存在的问题，从而判断风险管理决策的正确性。影响评估不仅是为了找出风险管理效果与风险管理目标之间的差距，更为重要的是要分析原因，提出改进措施，使风险管理脱离困境和避免今后类似的风险管理决策不致再度失误。
***者在与新项目企业股东商谈时非常容易犯的一个不正确便是只和企业的控股股东触碰，而忽视了与小股东沟通交流。实际上，有时与控股股东之外的别的股东，尤其是小股东开展的采访，通常会具有出乎意料的***。对经销商的调研关键集中化于与企业的供货关联，合同书的真实有效、总数、限期和交易方式；对中下游顾客的调查除开对其与企业中间的买卖合同相关资料开展审查外，也要看顾客对企业商品的点评和营销手段。
