1981年，美国社会运动家杜安·艾尔金出版了一本名为《Voluntary Simplicity》（自求简朴）的书籍。
这本书籍的影响直至今日，以至于Voluntary Simplicity到了当代，脱胎成了远离工作花钱-欠债循环（此乃现代生活的标志）的刻意追求。
“自求简朴”运动在今天的要点不是摒弃现代生活的一切便利，而是利用便利，过上一种更直接、更少中间环节的生活，让生活有条理、更明快。
事实上，***范围之内的零售业都在展开一场Voluntary Simplicity的商业革新。中国的闲鱼以及被誉为“日本闲鱼”的Mercari成了典型的代表。
两家公司都诞生于2013-2014年，闲鱼身为今日阿里集团内的重要战略产品，Mercari则是日本家独角兽企业。
两个公司的诞生历程、成长路径以及未来发展方向都有着高度可比性。不过，在今天两家公司正在朝不同的方向飞奔。
那么Mercari是如何成功的？
第4消费时代的温床
Mercari能够成功的原因在于日本本土文化对闲置经济的赋能，或者说正因为在日本Mercari才能够成功。
三浦展在《第4消费时代》一书中描述了日本所经历的4个消费社会，其中第四消费社会也是2005-2034期间，这段时间日本经济长期不稳定，人口减少导致消费市场缩小，趋于共享和社会化，追求无品牌和质朴。
全新的LOGO保留了以前设计中描绘的概念例如当你的商品被出售时或者你能够买到你想要的商品时的那种愉悦感，以及当你在海量物品中突然发现隐藏其中的‘宝藏’时的兴奋感。
重新设计的标志引入了的扁平化设计风格，并减少了旧形象中的部分元素，使其变的自由平滑。同时新LOGO以简单的动画融入了日常生活的各种场景和产品。