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良好的执行能力
俗话说，的计划，三流的执行力赶不上三流的计划，快速的执行力。无论有着怎样天马行空的计划，执行力都是确保它能真正实行下去的关键素质。有了执行力，并不是说就可以在一无所有的情况下将空中楼阁建成。
相反，没有人脉关系，没有技术人才，更缺少资金资源，却要一步登天正是没有执行力的表现。真正有着良好执行力的人，会根据自身的情况，踏踏实实，一步一个脚印朝着自己的目标努力奋斗。
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大多数企业家不是从一闪而过的灵感中捉到产品或服务构想的。
创新的来源更像是一个手电筒。设想一个在黑暗中行走的搜救队，他们要打着手电筒四处查看，提出问题，扩大搜寻范围。
每一位到访《创业之家》的成员都受益匪浅，如果你还在迟疑，那可以来试试哦！经营小企业
美国小企业管理i局指出，大部分失败的小企业都是因为管理不良。
“管理不良”包括差劲的规划、差劲的记账、差劲的存货管理、差劲的晋升制度或者差劲的员工关系和差劲的资本的运作。
小企业中的各种企业职能很多，要优先做好哪些方面才能让创业成功呢？
规划与融资是你创业时的主要考虑，营销、人力资源发展、会计等功能则是创业后实际经营企业时的。