精益管理的一个重要目标是通过细致化的管理，以及对整个生产管理的监控，及时发现和处理生产中出现的问题，以避免影响到质量。对于企业来说，要想及时发现生产中出现的问题，对生产过程的全过程进行把控无疑是关键的。
传统的精益生产是通过生产管理人员对生产过程进行把控，在监控的过程中有时虽然能够发现存在的问题，但是往往不能及时、快速的发现问题，导致对生产中问题的控制能力比较薄弱，也比较被动。
ERP系统软件部署后能立即解决公司部分显性问题，全体员工能在短时间内见到成效，随着系统建设和部署的完善，公司部分深层次隐性问题也能得到很好的解决。一套软件系统部署成本较低，从资金和人员层面，不会为企业增加太多负担，而随着软件使用，更多个性化需求和更友好的UI等将会逐步完善，软件管理怎么样，从而从根本上实现籍由一个软件，实现公司管理的升级和彻底转变。
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