企业在***化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势，随着蛋鸡养殖企业规模的逐渐壮大，精益化管理在蛋鸡养殖业上的应用越来越重要，我们很多的企业都在精益化管理方面逐步摸索，取得了令人注目的成绩，在这里我们与大家分享种鸡精益化管理的做法和经验；
公司推行精益化管理，汇集了后勤保证体系和供应链的核心思想及准时制生产的哲理，用较少的投入生产出能满足客户多方面需求的高质量产品，将客户纳入产品开发过程，把销售代理和供应商、协作单位纳入生产管理体系，
引进雏鸡，并且在5日龄~7日龄断喙。
根据当地的疫情情况，制定并不断修改完善防疫和驱虫程序，加强生物安全措施，确保鸡群健康。
控制适当的密度：育成鸡垫料平养母鸡每平方米4.0只，公鸡每平方米3.6只；棚架饲养母鸡每平方米5.2只，公鸡每平方米4.8只。如人工料桶给料每群鸡200只~400只为宜。安置足够的采食和饮水器具：育成期料位每只10厘米，水槽每只2.5厘米，钟形自动饮水器每个80只。
1—10日龄为60—70%，10日龄后为50—60%。后期注意降低湿度，否则易导致舍内潮湿，舍内氨气浓度高而引起如、球虫病、法式囊等***的发生。
6、通风换气：
一般来说，两周内应以保温为主，两周后就得注意通风换气工作，应逐渐加大通风量。注意避免贼风，同时防止温度波动太大。
实际饲养中可根据饲喂、饮水、通风等设备以及季节来灵活决定饲养密度。一般1—5周龄，平养密度为20-50羽/平方米，笼养为22—26；6—20周龄为平养6—7，笼养10—12。
