数据监控分层级列举数据需求，方便活动结束后结果汇报。很多人在策划活动的时候不知道如何开展，不知道如何调配1资源，甚至有的连自己活动的目的都不是很清楚，这是很可怕的。以及是否需要数据后台支持等需求。我在活动运营中，需要关注到的问题。活动方案其实不存在万1能的模版， 万1能的方法也都不能称之为有效的方法。一份好的方案还是要根据行业的不同、关键结果的不同，进而展现的侧***不同。一个活动真正的成功也不是说活动方案写的好、写的面面俱到就可以，更重要的还是细心，避免不必要的问题发生。
传统的线下活动喜欢选择店庆、节假日、换季开展；而移动互联网优势给了线上活动更多的玩法和选择，不光是店庆、节假日、换季，一次热点事件都能成为很好的选择，当然如果是选择热点做活动，活动的素材必须与热点事件吻合才能达到事半功倍的效果。
某些时间节点如果不能借势就应该尽量避开。如天猫双十一、京东6.18，这两天大家除了日常的工作大部分时间都在忙着购物基本没时间、没精力去关注其他不相关活动。
对主题是一个策划案的重重之中，因为这是这个策划案的核心所在，也整个策划案的，更是一个策划案创意的核心表达！那如何来做一个活动的标题呢？：关联性，如做节点活动，必须与节点及产品形象、品牌个性或核心技术所关键。我们可以参考网易戏精和知识星球的公开课，在活动刚上线，马上就能见到一批圈内有一定影响力的人在转发推荐，再加上活动内容和本身的品牌，很快就刷屏朋友圈了。第二：通俗性，所有标题需要朗朗上口便于记忆！第三：创意表达，主题内容必须配合创意表达，因为所有显示画面都要根据主题意义进行设计，同时活动所有环节及其文案也是根据主题创意进行延伸！
首先一起来看一下活动形式容易掉的坑：① 活动形式策划的过于简单。活动方案其实不存在万1能的模版，万1能的方法也都不能称之为有效的方法。没有对活动奖品与发放方式进行详细说明，活动规则说明得不清不楚，甚至还出现活动形式与活动目的不相匹配。② 活动形式策划的过于复杂。活动描述逻辑差、***不突出，套路太多，规则和步骤复杂，给人感觉不真诚。活动主要由产品经理和市场渠道方面负责策划，活动目的主要集中在拉新、留存、促活。活动特点：形式简单粗暴、产品初期疯狂砸钱、活动周期超长。
