耐克折扣店开店经验
阿迪达斯折扣店开店经验
耐克阿迪达斯折扣店，***者需要具备哪些知识？
耐克阿迪达斯折扣店，***者如何做好销售与经营？
1. 多思考你的客户或顾客
你的收入是来自你的客户或顾客，你有理由多为他们思考，为他们提供更好的产品或服务，即使再的企业也需要思考这个问题，但现实是，很多当老板的不愿意思考这些，作为鞋服零售店的老板，采购这件事要亲自去做，或者交给***的团队去做。要知道，你所能为顾客提供的就是眼光，你的顾客喜欢什么款式，需求是什么，价位在多少，这些都是你要思考的问题并且做得越***越好。
2. 多思考你的商业模式
选址，装修，采购，开售，这是较为基本的开店流程，但商业模式却有很多可以思考的东西。而耐克阿迪达斯折扣店项目的重中之重就是货源问题，具备稳定的货源供应是长久开店的基础，所以，请与上游供应商搞好关系，是与多个供应商保持合作关系，避免出现货源供应问题从而影响门店生意。
3. 多思考如何更大范围地获取客源
不要只思考自己那一亩三分地，要具备全景视野。商业环境随时都在变化，你不动，消费者不动，但竞争对手可能在动，曾经保持很好的销售业绩随时都可能出现新的玩家而被打破，实体店零售者需要多思考如何更大范围地获取客源，降低对单一客源引入的依赖。就拿耐克阿迪达斯折扣店来说，商品本身就是运动潮流品牌，有广泛的消费人群。
4. 多思考你的财务问题
财务对于一家企业来说太重要了，如果梳理不清楚就容易出问题。所以，***者创立企业的天就要重视财务问题并建立严格的规章制度。特别是企业的现金储备，如果无法保持稳定的现金流，企业的发展就会受到限制，同时也会影响企业内部管理层的信心。所以，无论什么样的企业，必须保持财务处于健康的状态，不要盲目搞扩张，不要增加那些不必要的成本，要关注利润可持续化。
对于耐克阿迪达斯折扣店项目，***其实并不算太高，如果在三四线城市开店也就20万左右就可以，如果懂得营销，会做推广，在短时间内回本并做到盈利并不难，但值得注意的是，市场不会给任何一个创业者太长的不盈利期，坚持也是基于一个合理的时间范围内。对于一家拥有过亿资产的大型企业来说，不盈利的战略性持续投入是可以放置一个更长时间段的，但是对于一家个体实体零售店来说，几乎不存在战略性投入，如果短期内无法实现盈利或盈亏平衡，就意味着即将面临生存危机。对于经验这个东西，如果你曾经开过实体店，已经积累的经验对你再开耐克，阿迪达斯折扣店是有一定帮助的，但过往经验并不是你当前的生意能否成功的决定性因素。市场的变化是迅速的，业务如何拓展，如何与电商竞争，如何应对营商环境变化，如何做好员工管理等等问题都是花时间和精力去做的，而这些终的执行效果如何，做得怎么样都是未知的，这些才是决定你生意能否成功的关键因素，但只有做了才知道。
总结来说，笔者认为，想成功的经营一家耐克，耐克阿迪达斯折扣店加盟条件，阿迪达斯折扣店，***者曾经所具备的开店经验对当前生意帮助有限，即使你曾经是一个失败的实体***者，也不意味着你的下一个生意会失败，问题在于你现在如何去做，有没有快速解决问题的能力，有没有快速学习的能力，以及果断做出选择的勇气和魄力。
“相信品牌的力量”这句话不是一句空话，品牌的力量相当重要。任何人都可以创建一家卖糖水的公司，但如果做到数十亿人都知道的品牌却相当有难度，这就是可口可乐的品牌价值。
运动鞋服行业也一样，同样拥有者，是的，就是大家都知道的耐克，阿迪达斯。如果你正在寻求开启一家线下折扣店，相信耐克，阿迪达斯就其品牌度而言，就可以为您的折扣店在宣传上节省一笔昂贵的广告费，当然，还有一些其它优势，我们在这里总结一下。
1. 阿迪达斯耐克是国际一线品牌，喜欢运动的人相信对这两个品牌相当依赖，因此，其品牌自身就带流量，从而使更多喜欢这两个品牌的客户走进你的折扣店。
2. 耐克、阿迪达斯之所以会形成品牌，还在于其过硬的质量，运动赛事上，运动员服饰合作都是基于这两个品牌，由此可见，在产品质量上所展现的实力，这对于消费者而言，将是一个更多大的吸引力。
3. 价格方面是消费者较为关心的，必定一款好的鞋子价格也不便宜，不过这也许就是品牌折扣店的优势所在，相比专卖店而言，阿迪达斯耐克折扣店在价格上处于优势，这将有利于市场拓展与销售。
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