阿里巴巴店铺外包公司***团队在线服务

供应商权益(只限诚信通、实力商家会员享受， BSR得分越高获得权益机会越大)

1）同等条件下搜索优先

2）新买家优先推荐权

3）网站活动、行业频道优先权

4）线下商家见面会优先权

5）大客户，名企优先推荐权

4、综合规则

1）您的买家服务能力BSR将与同行业进行对比，行业根据卖家商铺中商品z多的行业判断;

2）该规则适用于阿里巴巴中国站所有频道及页面；

3）服务能力的计算是按您近90天内服务买家的综合能力计算出来的一个结果值；

4）得分对应的权益享受，目前只限诚信通会员、实力商家会员；

5）分值调整的周期：每天计算一次，更新一次，由系统计算出综合得分，并进行更新。

启动千牛软件

要直接把千牛设置成开机自动登陆，保证第-时间回复客户的消息，回复速度是考核店铺水平的第-道门槛。就像有专人守店，客户一***就能招呼谈生意一样。当有新产品上线的时候，也可以在第-时间把消息告诉给客户，说不定z终能成交几个人呢。

日常打理店铺

对店铺内的产品进行上新、优化删减老旧产品介绍，每天保持活跃度，让系统知道这个账户每天都有人维护着，是正在使用的。这样账户就不会被降低权重。可以每天发布几个新品，因为新品发布的时候，一定会有流量扶持。

时间进度规划布局？在店铺刚开始的时候，跑***，跑成交量为主，让你的产品在市场上的流通起来，每一个你流通起来的产品，都是你的一个广告宣传员，阿里巴巴店铺外包公司，这重要性不必多说。店铺有一定的销量之后呢？那你就要梳理你的客户关系了，小客户调查背景，争取发展成大客户；大客户建立合作关系，变成老客户；老客户服务好，增强他的被重视感，增加他对公司的粘性程度。在店铺成型之后，就要考虑做成品牌，把控好价格监控，提升产品质量了。很多店铺都是死在第二个阶段，反复恶e性循环，不断的吃新客，老客户没去注重好开发和维护，店铺成交量也就死活都起不来。如果你走到了第三步，那万万要注意去建立一个合理的价格体系，维护好你的代理商的利润，经销商的权益，散客拿货时的兴趣。谨记：①方向不对，努力白费。 ②一开始的布局就几乎决定了你后续所有的发展。 ③视野的长短很重要。