开连锁加盟店的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低***和经营的风险。但是，对于加盟者来说，完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。总部对加盟店的管理系统对于创业者考虑加盟店是一个***关键的因素。在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。接着就是店面的装修已将相关设备的购置，招聘适当的工作人员，并在开业前就做好相关的培训工作，这样才能够应对开业时期各种事情。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。
开加盟店的注意事项：选址得多跑。选择一个好的营业地点，创业就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高 低，而是看能够创造出多少的营业额。可以通过媒体广告、门店前的转手广告，也可以直接找新开发的房子，和房东谈。要寻找价廉物美的店面，实地考察是有效的 手段。所以，四处奔波，跑来跑去，是创业者选址所必做的“功课”。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。
对加盟店的选址分析需要注意几点建议呢？
（1）对客流量大的街道分析：客源广泛，能否满足不同层次顾客的需要。
（2）对繁华商业区的分析：商圈范围广泛，地区辐射性大，人均消费较高，人多，营业额是否一会高。
（3）中、大型住宅区：方便就近的消费需要，客源稳定，能否确保店铺的稳定发展。
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