
办公自动化(Office Automation,简称OA)是将现代化办公和计算机技术结合起来的一
种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义,财务业务一体化,凡是在传统的办公室中采用各种新技术、
新机器、新设备从事办公业务,财务业务一体化管理软件,都属于办公自动化的领域。通过实现办公自动化,或者说实
现数字化办公,可以优化现有的管理***结构,调整管理体制,在提率的基础上,增加
协同办公能力,财务业务一体化企业,强化决策的一致性 。

供应链管理主要涉及到五个领域:需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
供应链管理实施
1.分析市场竞争环境,识别市场机会,
2.分析顾客价值,
3.确定竞争战略,
4.分析本企业的核心竞争力,
5.评估、选择合作伙伴。

OA基本概念
计算机的诞生和发展促进了人类社会的进步和繁荣,作为信息科学的载体和核心,计算机科
学在知识时代扮了重要的角色。在行政***、企***工作中,财务业务一体化哪家好,是采用Internet/Intranet技
术,基于工作流的概念,以计算机为中心,采用一系列现代化的办公设备和***的通信技术
,广泛、全i面、迅速地收集、整理、加工、存储和使用信息,使企业内部人员方便快捷地共
享信息,地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,为科学管理和决策服务,
从而达到提高行政效率的目的。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理
的标准。中国***在第i一次***办公自动化规划讨论会上提出办公自动化的定义为:利用先
进的科学技术,使部分办公业务活动***于人以外的各种现代化办公设备中,由人与技术设
备构成服务于某种办公业务目的的人一机信息处理系统。
OA未来: “以人为本”是协同的精髓
企业的核心管控环节包括各项事务都存在一个事前规划预测、事中执行监控、事后分析优化
的循环体系,都要有一个目标制定、分解执行落地、执行中资源协助、执行后分析优化的过
程,不管是流程管理、知识管理还是目标绩效、计划任务管理。当我们把目光聚焦到执行者
身上,就很轻易地得出以人为中心的协同运营导航平台的原型:这个平台需要能够明确地传
达他的工作体系是怎样的、目标是什么、执行落地的步骤该怎么操作、执行过程中所需要的
资源应该从哪里获取,以及执行的过程可以怎样来优化等等,而这个执行的过程支撑着企业
各项事务的落地和效果。因此,以人为中心是协同的精髓之所在。
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