概念发展
健康、安全与环境体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累成果，它体现了完整的一体管理思想。9．根据HSE管理规范和HSE制度、规定的要求，制定出HSE关键管理工作的程序。1974年，石油工业国际勘探开发论坛（Eamp;P Forum）建立，作为石油公司国际协会的石油工业***，它***了专题工作组，从事健康、安全和环境管理体系的开发。
60年代以前主要是体现安全方面的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善；70年代以后，注重了对人的行为的研究，注重考察人与环境的相互关系；80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法。循环链是戴明循环模式的体现，企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。
80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。C：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。1991年，在荷兰海牙召开了届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。
许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。如壳牌公司，1985年，首1次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（Enhance Safety Management）的构想和方法。1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理体系初现端倪。HSE管理的目的（1）满足***对健康、安全和环境的***、***要求。在1990年制定了自己的安全管理体系（***S）；1991年，颁布了健康、安全与环境（HSE）方针指南；1992年，正式出版安全管理体系标准EP92－01100；1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。
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HSE管理体系基本要素
循环链部分
（1）方针和目标：对HSE管理的意向和原则的公开声明，体现了***对HSE的共同意图、行动原则和追求。
（2）规划：具体的HSE行动计划，包括了计划变更和应急反应计划。该要素有5个二级要素。
（3）评价和风险管理：对HSE关键活动、过程和设施的风险的确定和评价，及风险控制措施的制定。该要素有6个二级要素。
（4）实施和监测：对HSE责任和活动的实施和监测，及必要时所采取的纠正措施。该要素有6个二级要素。
（5）评审和审核：对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有2个二级要素。
（6）纠正与改进：不作为单独要素列出，而是贯穿于循环过程的各要素中。
循环链是戴明循环模式的体现，企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除HSE方针和战略目标由高层***制定外，其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。
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HSE体系
我国安全生产的方针是“安全第①，预防为主”。一些***在贯彻这一方针的过程中并没有规范化和落实到实处，而HSE管理体系始终贯穿了对各项工作事前预防的理念，贯穿了所有事故都是可以预防的理念。所有的事件及小事故或未遂事故均应进行详细调查，重要的是通过有效的分析，找出真正的起因，指导今后的工作。事故的发生往往由人的不安全行为、机械设备的不良状态、环境因素和管理上的缺陷等引起。建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题：A：各级***，特别是一把手重视是前提条件。***中虽然沿袭了一些好的做法，但没有系统化和规范化，缺乏连续性，而HSE管理体系系统地建立起了预防的机制，如果能切实推行，就能建立起长效机制。
HSE功能概述
为了进一步规范HSE日常业务管理，充分发挥HSE管理体系的内在作用，研发设计了以HSE管理体系为核心的HSE信息管理系统。该系统能提供统一集成的HSE信息化管理平台，实现统一HSE业务管理及报表工具，信息共享，HSE资料电子归档；6．建立健全企业HSE***管理网络，成立基层单位HSE管理小组，按要求选拔配备HSE管理人员或安全工程师。同时利用统计数据进行风险分析与防范，并为公司管理决策提供科学指导；此外独特的手机短信提醒功能能够帮助属地***和安全监督者实现风险预警。通过实际应用效果来看，HSE信息管理系统在促进HSE信息管理gao效化，提升HSE管理水平等方面发挥了重要作用。
