风险评估，伴随着知识经济时代的到来，人才因素在风险企业的作用变得越来越重要。与传统技术企业相比，风险企业在劳动力需求的数量和结构上有较大的不同，由于风险企业成长较快，且一般属于高度知识密集型的企业，其要求科技人员和劳动力既快速增长又有较高的素质，因而形成高科技人才的相对短缺。高素质的管理层通常是投1资者考虑的的因素。如果由于人事制度不合理，管理人才容易流失，就会给企业带来致命的***；同时，公司技术骨干的流动，也会使整个企业的技术开发受阻，造成巨大的经济损失。也正因为项目风险具有广泛的复杂性和系统性，因此如何识别和预测风险。
在这个全过程中免不了出現一些紧急事件中的风险，在这类状况下，项目团体的运行，采用必需的防范措施和解决方法，我们可以1大限度地降低预估赢利项目的危害项目的风险恶件。项目投1资风险审查汇报是投1资早期一个关键的关键因素，项目的经营规模、区域分析、运营管理、市场需求分析、合理性剖析、盈利预测分析、财务评价、项目风险规避等重大问题必须反映。因为任何投1资，其风险都是客观存在的，在日常生活和工作中也随处可见。 
交易案例比较法是指获取并分析可比公司的买卖、收购及合并案例资料，计算价值比率，在与被评估单位比较分析的基础上，确定评估对象价值的具体方法。控制以及交易数量可能影响交易案例比较法中的可比公司交易价格。在切实可行的情况下，应当考虑评估对象与交易案例在控制和流动性方面的差异及其对评估对象价值的影响。他们相互补充，相互制衡，共担风险，是目前被广泛推行的***模型。评估人员应当***关注选择的同类可比公司的业务结构、经营模式、公司规模、资产配置和使用情况、公司所处经营阶段、成长性、经营风险、财务风险等因素。
