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布局产品的能力

我们运营的核心是产品。卖什么？什么时候卖？怎么卖？先卖哪些？用什么策略？如何定价？这些都是运营需要考虑的问题。你要非常清楚每个新品的特性，根据市场情况做出合理布局。哪些款式作为引流款？哪些作为利润款？哪些作为活动款？哪些有爆款潜质？你必须要心里非常清楚，并且还能把握好节奏调整好上新时间做好产品衔接。这样才能让店铺处于健康的状态。

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所谓流量的突破才能更好的提高你的转化，所以我们要经常关注后台数据，流量来源，看看哪些是我们做的不错的流量途径，哪些还是要加大些精力去研究和投入突破的。毕竟流量来源是有很多途径的，拼多多培训班，自然搜索，拼多多培训，手淘首页流量，拼多多培训机构，直通车，钻展，淘客，***，达人，申报活动等等，拼多多电商培训，结合自己类目和自身资金资源情况考虑***去搞哪些方面，在精不在多。

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2017年，在拼多多3亿用户的努力之下，"拼"出了9亿多助农订单，每天200多万单，加起来有183万吨，为农民增收超过百亿，假如用火车来拉的话，那至少需要3万节车厢，足够从北京排到上海了。拼多多在扶农扶贫领域做出的努力和成效是显而易见的，从这个方面来讲拼多多应该得到属于他的掌声和赞美。