E-SOP系统专门为生产现场管理开发的一套系统，而且不仅支持电子作业指导书的管理与发放，还是一个集成安灯系统和生产看板的多功能系统。
电子作业指导书是作业指导者对作业工序进行标准作业的正确指导的基准。电子作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。
随着网络信息化的发展，液晶显示终端的价格合理化，诞生了电子化sop作业指导书系统，这种新型电子化 E-SOP系统 的优势，迅速覆盖了***大型企业的使用。在产业时期，要是用竞争逻辑，你想做什么就是你的初衷和梦想，你能做什么就是你具有的资源和实力，你可以做什么就是你对自己在看板软件这个产业之中***的领会，和对产业规则的把握。越来越多的企业关注电子数字化管理使用频率高，换线速度快，显示出生产现场的大方整洁提高企业形象，生产线规范，可实现生产线的无纸化。
要想看到车间生产的本质，车间生产的效率，必须通过数据去看，眼睛是看不到真相的。随着网络信息化的发展，液晶显示终端的价格合理化，诞生了电子化sop作业指导书系统，这种新型电子化E-SOP系统的优势，迅速覆盖了***大型企业的使用。没有看板，数据从何而来?如果下达给车间的任务是生产800个产品，要求时间十个小时。如果一个小时做了80个，生产状况正常;如果一个小时生产了100个，效率就很高;如果一个小时只有五十个或者只有七十个，进度就有问题，需要调整。所以一张看板，如一片反光镜，照至全车间生产状况的每一纤毫。
再次，车间生产看板管理系统不在于看，而在于管。如果看板管理只是看，而没有管的思想在，注定是要失效的。看板管理应该到处体现从横向的管理、纵向的管理到相互的管理以及分段控制思想--看板每小时进行一次数据填写，单位化小，控制更好。
其次，需求分析也是鉴定系统是否适合于企业的参照标准。若是工厂的生产线看板管理系统生命周期比较短，则就表明生产线看板管理系统工厂的更新、改良的步伐相对会比较快，否则不能顺应快速变化的行业得要，势必被市场所淘汰。ERP系统选型是一项十分复杂的工作，就所有系统而言，一些表面上的需求容易满足，但更深一步的具有企业特性的需求才是用户在选择系统时需要***考虑的因素。如果用户不对自身的需要作深入的分析，往往就会在系统实施一段时间后，发现所选系统并不能满足企业具体业务和实际管理的需求，但此时的系统已安装完毕，并已耗费了大量的人力和物力。类似这种不做深入的需求分析而错误地选择系统，导致企业大量资金、资源及时间浪费的例子，在我国已屡见不鲜。
ERP系统软件对于管理者来说优势就是数据透明，基于透明的数据，管理者可以轻松制定各项计划，保证人员以及物资实时供应，保证每个环节的物料、人员、设备、资金的稳定，确保各项指标可控可见，ERP系统软件还能有效环节库存压力、资金占用压力等，减少企业沉没成本，让每一个企业轻装上阵。东莞邦越智慧工厂具有非常丰富的经验，下面我们就来着重的介绍下条码防错检测系统。ERP系统软件不管是系统的UI，还是整体软件的安装使用都非常人性化，为了让计算机基础较差员工可以轻松操作，ERP系统软件在所有的细节上均进行了人性化需求，目前绝大部分软件可以一套软件对企业所有生产问题进行管理，所有管理数据有效统计，所有应用综合发布，做到一个软件使全公司每个员工在工作每个环节实现深度联动，解决企业在生产管理上的割裂问题。