中国企业海外安全风险防范指南（十二）
第五篇 安全软环境建设
重视宣传交流
加强与所在国工会***等有关社会团体及当地媒体的沟通交流，多宣传企业为促进当地社会经济发展所做贡献，赴新劳务需要培训语言吗，争取当地各界对企业的理解和支持。注意防控舆论风险，对涉及企业的不实报道，要及时通过媒体澄清、说明。
共建和谐世界
广交朋友，增进友谊，维护不同种族、不同民族之间的友好关系，努力扩大与当地社会的利益交汇点，塑造利益共同体，加深互信、共同发展、互利共赢，拓宽企业和谐发展空间，共享平安与繁荣。
中国企业海外安全风险防范指南（八）
第四篇 风险评估
立项评估
坚持对境外项目承揽和机构设立进行风险评估审查，实行安全风险一票否决制，切实做到“不评估、不立项”。尤其对高风险***和地区设立的机构、项目，应事先聘请***安全机构进行安全风险评估，并征求国内有关部门及相关驻外使领馆的意见，避免因盲目立项而自陷险地。
安全成本评估
企业要在立项前对项目安全成本进行核算，将安全投入纳入项目预算，将安全保障内容作为专门条款纳入项目合同或正式书面文件。对于承包工程和外派劳务项目，赴新劳务好不好呢，要在合同中明确业主有义务采取一切必要措施保护企业出国劳务人员的人身安全和正常施工秩序。
中国企业海外安全风险防范指南（二十五）
第八篇 应急处置
家属安抚
发生境外突发安全事件时，企业要做好境外员工国内家属的安抚和沟通工作，赴新劳务，确保家属情绪稳定，赴新劳务可以自己选择工种吗，不作出过激行为影响事件处理。
媒体应对
发生境外突发安全事件时，企业要在有关部门和驻外使领馆的指导下做好对外报道工作，正面引导舆论。要统一对外口径，避免各说各话、擅自透露事件处置细节，引起媒体，对事件处理造成干扰。必要时可聘请当地******公司协助应对公共舆论。
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