精益采购成本管理国外学者研究认为,采购费用约占销售收入的40%一60%,采购成本在企业供应链成本中占有很大的比重,降低采购成本,成为降低供应链成本的关键点之一。
精益采购成本管理正是以采购为切入点,通过规范企业的采购行动,实施科学决策和有效控制,以质量、价格、技术和服务为依据,在需要的时候、按需要的数量采购需要的物资,杜绝采购中的高价格和一切浪费。
精益采购成本管理依托于精益采购来实现,精益采购要求建立健全企业采购体系,使采购工作规范化、制度化,建立决策透明机制,实行必要的招标采购,使隐蔽的信息公开化,防止暗箱操作,在保证质量的前提下,使采购价格降到少;以公正、公开的原则,来选择好供应商,采用定向采购的方式,即对每一种所需的物料,按质量、技术、服务和价格几方面的竞争能力,来选择供应商,并与之建立长期、互惠互利的战略伙伴关系,实现供应渠道的稳定和低成本;通过与供应商签订在需要的时候提供需要的数量、需要的品种的物料协议,实施适时采购,得到缩短提前期、减少物料库存。精益采购使采购的每一环节、每一过程的成本实现了精益化控制的目标,精益成本管理思想得到了充分体现。





1、环保
由于口碑好的铝合金精益管厂家在制造铝合金精益管时使用的是环保原材料,因此用其组装成货架就不会对存放的货物造成任何污染,可以放心的进行存储保管而无需担心品质问题。
2、不易滋生微生物
高质量的铝合金精益管因为是以铝合金管为主要原材料,并内衬化学稳定性优良的热塑性塑料涂覆层,所以具备了塑料管的高度耐腐蚀性,因此使用之后不容易结垢,也不容易滋生微生物,因此,用于***、食物等商品的货架制作是非常合适的。
3、承载能力强
因为铝合金本身是一种质量轻但是强度大的金属管材,铝合金线棒连接件,所以即便是是施以塑料涂层之后其强度也不会发生改变,而且具备更好的耐蚀性。因此用铝合金精益管组装成仓储货架,尤其是应用在中、轻型多层***先出线棒货架、出货滑道系统以及特殊应用货架之中,就能更好的发挥出其尤其的承载性能。
4、可扩展性强能增加不同工位
因为铝合金精益管具有非常好的柔性特点所以可扩展性非常强,在组装的过程中可以根据需要对其进行任意的造型改变,从而使其能够更好的适应组装需求。因此,使用的铝合金精益管来对产品进行组装就可以增加不同的生产方式,或者增加不同的工位用途。
5、可重复使用降低企业生产成本
在实际的组装使用过程中,有些产品或者一道工序完成之后,那么使用的铝合金精益管可以回收进行重复使用。在重复使用时,通过改变产品的结构,将这些使用过的铝合金精益管重新给予组装,从而使其能够完好的适应新的要求,因此能够起到降低企业生产成本的作用。
覆塑管、精益管,是带有塑料树脂涂层的焊接钢管,为防止涂层与钢管分离,他 钢管的内壁为防腐蚀的涂层。
钢塑复合管中间层是由经过磷化处理后的钢管;内表层涂覆防腐层:外表层为高密度聚乙烯塑料。采用专用热熔胶与钢管紧密粘接,通过挤出成型方法复合一体,它具有强度高、使用寿命长、美观、无污染等多优点。
外观颜色以米***(精益管)、白色(精益管)和黑色(防静电管)为主,也可以跟据客户的需求,提供各种颜色,但需要定制
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