E-SOP系统对企业带来的四大影响。E-SOP系统全称为企业资源计划系统，它是建立在信息技术的基础上，对供销链上的实体以及供应、生产、财务、销售等业务流程内部资源的共享和协同，从而为企业各部门决策层、企业基层员工提供系统化、具有决策性的管理平台。该系统的引入，不仅能提高管理有效性、降低成本，给企业带来了巨大的效益，而且也给企业内部控制带来了不可忽视的影响及风险。智能电子看板系统与设备之间建立统一的硬件设备接口标准，为企业的科学化、精细化管理提供标准模型。
为了确保ESOP电子作业指导书的顺利编写，公司往往会抽调技术、质管、验收、检修和运用部门技术人员各方面人员，按照检修、运用、设备、5T作业4个系统分别编制，并且对每个人所负责的板块给予明确要求。另外，编写人员还会深入到生产线各大作业岗位，并本着立足于现场、服务于现场，确保实用、实际、实效的原则，实现对作业过程的全程跟班写实。现在生产工厂中主要使用的电子看板系统有三大类：传送看板、生产看板和临时看板，随着信息技术的飞速发展，现在的电子看板系统逐渐被电脑取缔，他的系统就是看板电脑，每一道工序之间需要使用互联网。
然后就是在于生产中的技术实力了，在ESOP系统软件的生产车间之中需要有相应的技术，而且在安装之时，也需要有很好的技术，但是也有一些公司本身就没有相应的技术实力，正是因为这样，就会让它的软件质量有很大的下降。所以在用户选择这种软件的时候，自然也需要在这方面来进行注意。所谓高技术的团队，首先就要以正规性为前提，再者高技术的服务商，往往也会有服务上的资历。该系统的引入，不仅能提高管理有效性、降低成本，给企业带来了巨大的效益，而且也给企业内部控制带来了不可忽视的影响及风险。
