设备划分管理一般分三级：
1．厂部。
对全厂设备的使用、维护、检修与管理负***的责任。厂部设有设备科或机械动力科，或分设机械科、动力科，作为厂长、主管副厂长在设备管理上的职能机构。
设备科下设各个职能组，配备机械、电气、仪表、机加工、防腐蚀、探伤、焊接、备件管理和测绘、描图、晒图等专职技术管理人员。
2．车间。
负责管理本车间所用的设备，贯彻本厂有关设备使用、维护、检修、管理方面的各种制度和规定，向车间职工进行宣传教育，分析研究提高设备利用率，不断提高管理水平。
根据62616964757a686964616fe58685e5aeb931333366306437车间情况，可以配备一定数量的设备员、机械动力技术员，协助车间主任和设备副主任负责本车间设备管理。贯彻设备管理制度，***设备事故分析，制定并***实施各种管好、用好设备的措施。发展中的我们，以独特的眼光，超前的意识，树立企业形象，开拓具有海联特色的品牌之路，满足各类印染厂家的生产工艺需求。
3．工段(班组)。
负责全工段(班组)设备的正确使用、合理润滑和精心***，参加事故分析，督促全体人员作好设备和附件的管理工作，***本单位的设备检查评比。工段(班组)配备兼职设备管理员。
未来必须加紧对原有染整设备的自动化、数字化、信息化更新改造。更新改造内容包括：进一步提高自动化程度，机器代替人工；还要研究涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。增加染化料、能源等检测控制数字化系统，减少物耗；添置工艺参数信息化控制系统，确保染整加工质量；改造污水处理、热能回收、废气排放数字化监控平台，确保节能减排、环境友好。实现染整的“智能生产”，目标是建立一个高度灵活的个性化、***化和数字化的产品与服务的生产模式。为此必须：***研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现，实现“智能工厂”；还要研究涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。
由装料圆桶、圆形染槽和循环泵等组成（如图）。圆桶有一中心管，桶壁和中心管上满布小孔。将纤维装入圆桶，置于染槽内，放入染液，开动循环泵，升温染色。染液由圆桶中心管流出,通过纤维和圆桶壁由里向外,再回到中心管形成循环。有的散纤维染色机由一个锥形锅、染槽和循环泵组成，锥形锅的假底和锅盖上都布满小孔。未来几年染整设备技术势必将向以下几个方面发展：完善针织物染整平幅加工技术由于针织物结构的特殊性，目前针织物的染整加工大多为绳状间歇式加工，既费时、费工，成本又高，质量稳定性还差。染色时,将散纤维装入锅中，加盖压紧,然后置入染槽。染液经循环泵通过假底由下向出锅盖，形成循环进行染色。杭州印染设备厂家
蒸烫定形
蒸烫定形的目的是为了使成形针织服装具有持久，稳定的规格尺寸，外形美观，表面平整，具有光泽，绒面丰满，手感柔软，富有弹性并具有一定的身骨。蒸烫定形是成形针织服装后整理加工的后一道工序。
影响定形的因素
温度：适当的温度，可以提高定形效果，提高全成形针织服装的外观质量。但温度过高，织物手感板结，枯燥，弹性降低，并且会产生极光;温度过低，则达不到定形要求，所以加工时对温度的控制，将直接影响定形效果
