工程建设与管理-工程管理-永乐国际工程建设

工程项目规模的扩大和复杂程度的加深，市场对工程监理服务的需求日益增长。虽然，工程服务管理，我国工程监理行业尚处于摸索阶段，但市场发展潜力大，前景广阔。

监理行业已经走过了20多年的风雨历程，项目工程管理，在我国工程建设中起到了不可估量的作用。随着市场需求的变化，以及***行业政策的出台，监理企业必将出现分化，一些有实力的监理企业将向项目管理公司的方向发展，工程建设与管理，规模较小的监理企业将停留在施工阶段的监理。监理行业在建设工程领域必将起到更大的作用。

避免因仓促开工而引发工程质量隐患。第三是当发现承包人不按监理程序履行相关审查审批手续等情况时，要严格予以制止、纠正，否则的话也是监理工作的失职，同时还会严重影响今后监理工作的正常开展。这种情况也有很多教训。

二是要把握巡视旁站环节。巡视、旁站是监理控制质量重要环节，是发现问题、解决问题的环节，工程管理，通过巡视旁站，及时发现施工工艺、施工操作是否规范，施工自检是否到位、现场质量管理是否有效、工程实体质量是否满足设计要求，

　　④国有、集体资产参与***的且项目总***在500万以上的建设工程项目和200万以上的装饰、装修工程项目；

　　⑤外资、中外合资、国外、赠款、捐款建设的工程项目；

　　⑥其他建设工程项目，亦鼓励实施监理。

3实施程序

(一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构

监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，

委派称职的人员担任项目总监理工程师，