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盘点前没有给员工划分盘点区域，容易出现盘点出错;盘点没有负责人，现场混乱，导致盘点出错。综上所述，总结就是，盘点要想精准不出错，管理者要帮助门店梳理出一个盘点的标准流程。什么时间盘、前期准备工作怎么做、由谁来负责、如何做分工、盘点中员工间怎么配合、盘点后的复盘、谁做盘点抽查等，都是管理者需要帮助门店梳理的。
库存准确率就是库存准确的比率，是仓库管理的终管理指标，反馈着仓库管理的终结果和终业绩，也反应着仓库管理的能力，更体现着仓库管理的价值。库存准确率也是仓库管理基础的指标，底层的指标，对于仓库管理来说，如果库存准确没做好，那么，仓库其它方面做得再到位，这个仓库的管理，也是不合格的。
盘点另外一个名称叫盘库，就是点数、过秤，用称重量和对账等方法来检验仓库的实际库存的数量和质量。不只是数量，还要看质量。为什么要盘点？资产核实与销售保证，盘点就是核实企业的资产，盘点的数据会影响到销售，影响到生产，它是生产和销售的保证。
盘点审核：制定好盘点计划后，系统会传递到相应的工作人员进行审核。审核人员可根据***架构，或者进行相关讨论后进行，审核人员根据公司的实际业务情况后，选择审批通过或否决。
盘点记录差异分析：盘点后工作人员进行了相关货物的数量记录，在系统中这些数据将会记录在案。工作人员将发现数量的不同或一致，当发生不同情况时，相应人员应当将针对数据的出入进行调研分析，找出差异的根本原因，进行记录。
连锁便利店是怎样盘点的？盘点工作中是大白天开展還是深夜开展？为什么外资企业连锁便利店喜爱在大白天盘点，而内资一般在深夜？什么时候蕞好盘点時间呢？今日网编来告诉你怎样搞好科学研究盘点！***第三方盘点***
盘点的目地，以便更强的搞好商品管理方法，把握商品的订购、市场销售、废料及的状况，立即掌握商品库存量，减少运营成本、提升店面盈利。一般当地连锁便利店会选择自己盘点、而外资企业连锁便利店大量的是挑选***委托第三方盘点企业盘点，那样能确保盘点的性与公平公正。***第三方盘点***
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独特难题的解决
操作实务中公司的存货类型五花八门，内部控制程序流程也各不相同，要想秉着用心、慎重、承担责任的心态不加水的进行监盘每日任务并不是一件非常容易的事儿，必须注册会计机敏的味觉和的岗位分辨，这儿谈二种常碰到的独特情况。
（1）在存货盘点当场执行存货监盘不行得通。审计中不可以以時间或成本费为原因而不对关键的存货开展监盘，如果是涉及到监盘工作人员生命安全或不可抗拒的要素，能够考虑到执行取代程序流程，假如连取代程序流程都没法执行，注册会计理应考虑到出示非无保留的审计建议，不然要考虑到承担大的监督风险性。
（2）由第三方存放或操纵的存货。对此类存货必须看一下公司的托管文档，能够考虑到向拥有被审计企业存货的第三方函证存货的总数和情况，或分配工作人员执行对第三方存货盘点的监盘等。
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