便利店需要先做强，再做大
便利店是下围棋，不是下象棋，需要集中开店，在一个地方做强，再去下一个城市，需要将一个城市打透，才能去开新的区域。
一些便利店企业，为了规模，为了店数，只做夫妻店挂牌或fan牌，在商品及信息上都没有实际赋能，只是赚一个加盟费及新店开业的装修、设备差价，这样的企业做大后是根本没有办法做强，只会做烂。便利店需要不断创新，适度的迭代，尊重人性便利店企业的目标顾客群是年轻人，是***能接新生事务的一群人，所以便利店企业应积极拥抱新新技术，但更要尊重人性，信任并激励便利店的员工，发挥人性的积极一面，适度的进行技术迭代。 次数用完API KEY 超过次数限制
各个地区的经济水平、消费习惯对加盟便利店的盈利有较大影响。北上广深等一线城市，虽然人口多消费水平高，但便利店竞争压力也很大。因为大城市的生活节奏要快很多，很多人上下班在路上就要消耗掉四个多小时，因此，他们为了节约时间和开支，宁愿在便利店买20-30元的便当等鲜食熟食类商品，也不愿意自己下厨花1个多小时做餐饭或者到餐馆花100多元吃餐饭。所以，这就给了“日系便利店三剑客”发展的空间。因为他们的顾客群体就是这部分白领和一部分不愁钱花的学生族，商品也就以鲜食熟食类为主。但是很多三四线城市，人们的生活节奏慢，中老年人口较多，人们的消费水平与消费观念、消费习惯都有局限性，因此，三四线城市的便利店主要以烟、酒、饮料、雪糕、牛奶、日用副杂为主。 次数用完API KEY 超过次数限制
2019年，在实体零售行业，便利店保持持续的高速增长，带动整个低迷的实体零售行业的增长，同时单个便利小店却越来越难存活，连锁便利企业中有95%的企业年营业额超过1亿元，连锁加盟数量中有86%的企业超过100家（数据来源：毕马威国际2020中国便利店发展报告），2019年全年中国便利店实现销售额2556亿元，保持13%的双位数增长。中国便利店行业发展现状1、规模：门店数13.2万家；2、单店日均销售额：5297元；3、净利润率：5%；4、高毛利商品：即食商品，熟食；5、平效：69元/平方米/天； 次数用完API KEY 超过次数限制