编制工作计划；
应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。
学习培训；
管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。
IATF16949推行小组应对系列标准有较全的掌握，掌握标准的选择、剪裁和应用方法。
普通员工学习IATF16949基础知识。
确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。 次数用完API KEY 超过次数限制
质量责任分配及资源配备。
需要对***结构进行调整；将各项质量活动责任分配落实到各职能部门，编制职能分配矩阵表。识别资源要求，配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求，应确保质量体系拥有必需的资源，对短缺的资源应及时地进行补充。
公司现状诊断。
将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照，找出它们之间的差距，进而确定需进行修改的内容。
宣布试运行。
将质量体系由不完善到完善，由不配套到配套，由不习惯到习惯，由没有记录到记录完整，由不符合到符合过渡。
试运行中的问题应及时采取措施，从而保证质量体系正常的运行。 次数用完API KEY 超过次数限制
内容1、文件评审查看所有书面HA***计划、SSOP和相关的前提计划，进行验证和核查准确性。所有的记录都必须经过审查，以确保这些记录都满足计划的要求。仔细阅读每个计划，并确认这些计划对企业当前的操作和实践进的总结是否准确。确保所有流程图与危害分析相关。工艺流程图表示从接收原材料到成品运输的整个生产过程。必须注意不要忽视过程的任何一部分，如返工、产品返回或辅助投入，例如水、冰和空气。2、现场查验需进行工厂审核，以验证是否严格遵守HA***计划和准确记录。 次数用完API KEY 超过次数限制