年会知识点
【了解需求，确定年会目的】
01 需求调研
产品源于需求，最i大的价值也是满足需求，因此，用户的调研十分有必要。
那么，年会是我们的产品，用户是员工和老板甚至还有更多利益方，我们如果调研呢，一个 一个填问卷的方法就pass吧，整完黄花菜都凉了。这里推荐三个办法：
参考现有的员工画像（员工画像则可以请雇主品牌建设的部门或同事来协同）
活用企业新媒体（做个年会的专题推送，看看小伙伴们有啥想法和建议）
成立筹委会（一个最i高效便捷的方法，往下看）
02 成立筹委会
筹委会顾名思义就是整个年会项目的策划执行团队，它的作用主要有三个：
① 高效沟通方便跨部门工作的开展；
② 管理老板与同事的预期；
③ 高效率完成需求调研。
筹委会的人员构成一定是有老板和各部门的同事在里面，如此一来，信息可以及时同步给公司上下，跨部门的支持工作开展起来也更顺利（尤其是要各部门出节目这种事儿）。
需求调研也可以直接委托筹委会的人员对各自部门的需求做简单总结即可。
03 确定目标和调性、预算筹划
在了解过需求，贡献智慧的项目组也成立后，常规情况大家只要坐下来开一两次会，就可以拍板出年会的主要目的、调性，进而合作发散出年会的主题和形式。同时我们要向Boss了解预算情况，可以根据预算来反推我们在实际执行中的侧重点和关键动作。团建那些事儿很多人都搞不明白为啥子老板都喜欢搞团建活动费时费力费钱不说一不小心整垮了可能团建就要变成团灭了。当然，不要被预算束缚了双脚，行政人，哪个不是带着镣i铐跳舞，脑洞开到无限大，争取每一分钱都花在刀刃上。
04 问题前置的思维方式指导执行
问题前置，就是在规划的阶段多思考几步后面的问题，看看这些问题能否前置解决，而不是等到出现问题时候再傻眼。
在项目团队确定上述内容的过程中，我们要问自己以及项目团队几个问题，比如：年会中沃恩最不希望发生的情况是什么？对这个问题的答案就可以指导我们确认一些关键动作。举个栗子：最不希望节目冷场，那么我们在策划节目以及把控节目质量的时候就要多费心。
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主题年会||COSPLAY芳华18正少年
在这个快节奏的环境下
每个人都有压力的一面
年终了
来一次彻底的放松吧
年会上玩COSPLAY，你就是这次年会的主角
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穿越时空
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异域风情
平日文静的乖乖女和死宅键盘侠摇身一变，
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要么穿上优雅旗袍、大褂来一场民国风，
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90后所喜欢的团建方式
如果团建方式枯燥乏味，匹配不上90后的个性需求，那抱怨一定是在情理之中。时代在进步，社会在发展，团建活动也需要不断地更新，在此给大家更新一下。
1. 户外旅行。野外露营、爬山、下海、徒步骑行、滑雪等，让大家融入大自然的同时，也接受大自然的考验；体验个人刺激的同时，也能增加团队的凝聚力，一举多得。
2. 方式新颖，结合当下流i行的游戏。撕名i牌、吃鸡、真人CS、王者荣耀等，都是当下最i流i行的游戏，也是众多年轻人所喜欢的。能调节起来整场的气氛。
不论是哪种方式，当把公司文化都加入到游戏中时，每个人都能体会到不同的感受，就是一场绝佳的团建。
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年会怎么玩
一场年会的质量高低，可以说主要取决于预算、策划和场地，而其中场地的条件会直接限制策划，场地的重要性毋庸置疑。
这也是为何越有经验的行政会越早计划年会事宜的原因，好场地就这么多，先下手为强。
但是，好场地就这么多，抢不到怎么办？酒店、体育馆、剧场这些常规形式都玩腻了怎么办？来点不一样的吧。
1、创意DV短片
在公司年会上展播征集来的员工创意DV。这个节目既节省成本，还能激发员工参与的热情，各种创意短片也能让年会的内容更加丰富多彩。
2、囧事百科
在公司年会高潮时，老板自掏腰包悬赏讲出最囧故事的人。当然，钱不是最重要的，关键是以此拉近老板和员工之间的距离。
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