如何增强物业管理服务
要让公司每一个员工真正了解服务在物业管理企业管理中的重要性，以及服务到底是做什么、怎样做?（2）从企业内部着手，要加强员工自身服务意识的培养。没有意识，何谈服务？改变企业内部机制，增强员工市场竞争意识。加强部门之间的沟通问题，严禁出现工作起来部门之间互相排斥。建立公司本部的服务培训内容，加强培训力度。做好对外宣传工作，加强与业主的正常沟通。
服务到位仅有态度还不够，还必须有技能技巧作保证。技能技巧体现于服务的各个方面和各个环节，不同岗位既有共性的要求，如沟通能力、协调能力、投诉处理能力、语言表达能力、预见能力、记住客人的能力等。 细节决定成效提升服务质量才能达到共赢物业管理也是一种服务行业，把客户服务放在首位，在日常工作中把每项工作做好。
如何选择好的物业
查问物业公司的资质和服务背景，尤其是有服务酒店经验的物业公司，在各方面的服务意识和态度都很不错的。打听物业公司在当地的口碑，物业口碑差的楼盘谨慎选择，因为在后期物业的口碑很多时候代替了开发商的口碑，而且差的物业，业主居住的舒适都相当低，更有甚至会和业主发生冲突。选择物业费高的物业，也可以算作一个标准。一文价格一文货，贵有贵的道理。
