图文快印企业要实施大客户管理，首先要清楚哪些是大客户，什么样的客户是大客户。是一年内的订单数量达到多少单就算大客户？还是一年内总的订单金额达到多少万元就算大客户？不建立一个大客户评价标准，就无法列出图文快印企业的大客户ming单。
我们建议，图文快印企业应结合往年的销售管理经验，综合考虑客户的合同量、单价、销售收入、回款率、利润水平、质量损失以及客户行业影响力、商业信誉等因素，制定具有可操作性的综合打分量化评级标准，达到多少分以上的才能算是大客户，并将其列入大客户清单。提个醒，***ji关等影响力巨大的客户，即使其他因素得分不高，也必须列进大客户ming单。
糟糕的管理引发e性循环
想干的人离开了,不想干的人因为薪资不错留下了，这就将会形成了一个e性循环。企业的发展需要每一位员工的努力和贡献。倘若企业50%以上都是混饭吃的人，那这传播出的负能量将会导致更多的人才流失，或者更多的人变成剩下的50%。
总之，糟糕管理下的弊端不胜枚举，倘若大家都意识到糟糕的管理必然是人才流失的一大因素，那就要好好考虑如何避免因为管理而错失人才。
在防控行动中，“新型冠状病毒”预防知识，控制措施的快速、quan面普及和宣传引导犹为重要。因此公司管理团队坚持靠前指挥、现场办公，在做好公司上下疫情预防和控制工作的同时，走动式亲临设计、印刷、装订、包装等环节、实时协调原料供应及成品配送工作，完成***部署的紧急印制宣传册、登记卡、展板、海报、防控指南和标语横幅等物资，为全省的疫情防控宣传工作提供了力所能及的支持。
