外企民企化
外资进入我们的***，本质是交易，他们想赚取利润这无可厚非，但我们的市场对于外资不能无限制的开放和放开，应该有个利润封顶的红线。外资企业进入华夏***办厂兴业，我们应该根据其***额度有个利润限额。当该企业的利润总收入达到其***资本的一定倍数比例后，其企业应该无条件的归为咱们***所有。比如一家外资企业***一个亿兴办了某个企业，我们的约定是此企业在我们的***完成两个亿的利润后，其在我们******的企业应该无条件的为我们***所有。对于我们已经建立的全产业链，全工业体系而言，今天外商的技术对我们来讲是能获得的基本高代价已经获得，不能获得的人家说什么也是不会拿出来的。我们在过去的岁月里成为了世界工厂，我们为世界经济的发展做出了不可估量和不可磨灭的贡献，我们不亏欠这个世界，我们在发展中留下的污染和资源的消耗浪费是我们的巨大损失，我们现在有理由，有必要，重新***外资在中国经济版图中的角色。
项目***回收期的定义
项目***回收期这也是一个常见的衡量指标，帮助我们计算，这个***大概什么时候，可以收回我们的初始投入。***回收期一般是指***周期较长，却能够长期创造利润的项目。比如酒店项目，投入巨大，并且一开始利润很低。但是，当你收回成本后，这个项目依然会给你强劲的创造利润，那么，***回收期，就是一个很好的衡量指标了。
一个风险评估策略是一个需要技术和经验并重的工作，而且需要考虑的内容很多，一个人不可能将风险评估项目相关的所有方面考虑周到。因此，在制定风险评估策略时，应当发动所有评估人员，以及评估对象的使用人员和设备供应商代表等一起来分析制定。一个风险评估策略不仅可以包括上面已经列出的几个方面，还可以在其中添加与评估任务实际需求相关的内容，例如加入说明此次评估任务的具体流程和细节，各种注意事项等等。并要求所有的评估人员，严格按照这个风险评估策略中的内容来进行具体的评估工作。
